RED
La nueva Estrategia de Prosperidad Agropecuaria de CAF para América Latina y el Caribe está enfocada en la producción agropecuaria sostenible, resiliente y regenerativa, como un pilar fundamental para abordar la seguridad alimentaria y nutricional a nivel local, regional y global, posicionando a nuestra región como un espacio de soluciones ante los desafíos alimentarios y ambientales globales. Se desarrollan los ejes de la estrategia, que incluyen (i) la prosperidad y desarrollo rural, (ii) la seguridad alimentaria y nutricional, (iii) la producción agropecuaria sostenible, resiliente y regenerativa, (iv) la infraestructura física habilitante, incluyendo de riego, vialidad, logística, digital y energética, entre otras, (v) la integración regional y mercados, (vi) la inversión privada y servicios financieros, (vii) la diversificación e innovación del financiamiento sostenible, y (viii) las instituciones y su gobernanza y las políticas públicas. También la estrategia define un conjunto amplio de líneas de acción programáticas, que abarcan desde el financiamiento de proyectos de inversión hasta la asistencia técnica y la generación de conocimiento. Finalmente, se establecen metas ambiciosas para el 2026 y el 2030, que permitirán medir el progreso de la estrategia y asegurar su contribución a la prosperidad agropecuaria de América Latina y el Caribe.
China es el primer emisor mundial de gases de efecto invernadero, responsable del 30% de las emisiones de CO2. Casi la mitad de sus emisiones provienen del sector de generación eléctrica, seguido por sus industrias (37.9%), transporte y logística (9%), y las del sector agrícola, construcción y residencial (6%). El país ya sufre de varios problemas medioambientales, como calentamiento global, contaminación, deforestación y seguías. Sus autoridades están conscientes de la necesidad de transitar hacia un modelo de desarrollo verde y bajo en carbono, y se han comprometido a alcanzar el pico de emisiones de China antes del 2030, y lograr la neutralidad de carbono antes del 2060. Sin embargo, buscan una transformación gradual sin impactos fuertes en la economía. Por lo tanto en el balance entre reducción de emisiones y crecimiento económico opera el Sistema de Comercio de Emisiones (SCE) nacional de China, tal como lo han hecho los ocho mercados pilotos en diferentes provincias que lo precedieron. Pero sin dar vuelta atrás el SCE nacional seguirá madurando y volviéndose más sofisticado, sirviendo como instrumento para enfrentar los retos del cambio climático, y financiar la transición hacia una economía verde.
La transición verde representa una de las fuerzas de transformación más significativas del mercado laboral en los próximos años. Esta tendencia del mercado laboral asociada a la transición verde se ha enmarcado en el estudio sobre empleos verdes. Este capítulo analiza la incidencia de empleos verdes en cuatro países de América Latina utilizando información proveniente de portales de empleo. Los resultados muestran que los mercados laborales actuales presentan una baja incidencia de demanda por empleo con potencial verde o de ocupaciones nuevas y emergentes relacionados con la transición verde. Dichas ocupaciones se caracterizan por requerir altos niveles educativos y ofrecen una prima salarial significativa. Estos resultados destacan el principal desafío de la transición verde, que radica en la necesidad de implementar procesos de formación, al mismo tiempo que revelan oportunidades para la creación de empleos decentes en la región.
América Latina y el Caribe e India se proyectan crecientemente como ejes centrales de la economía mundial del futuro. En conjunto, presentaron en 2022 un PBI de 8.8 trillones de dólares, con expectativas de crecimiento. Ambas regiones albergan una población de 2.000 millones de personas, con una edad mediana de 28 años en el caso de India y 31 en el caso de América Latina y el Caribe. A pesar de las distancias con la región, India exporta más a Brasil y a Guatemala que a sus vecinos de Camboya, Japón o Tailandia. Un futuro común de convergencia estratégica con crecimiento en cantidad y calidad del vínculo es posible.
Latin America and the Caribbean and India are increasingly projected as central axes of the world economy of the future. Together, they presented a GDP of 8.8 trillion dollars in 2022, with growth expectations. Both regions are home to a population of 2 billion people, with a median age of 28 for India, and 31 in the case of Latin America and the Caribbean. Despite the distances with the region, India exports more to Brazil and Guatemala than to its neighbors in Cambodia, Japan or Thailand. A common future of strategic convergence, with growth in quantity and quality of the bond is possible.
En el marco del Diplomado de Gobernabilidad e Innovación Pública para Líderes y Lideresas de América Latina y el Caribe organizado y dictado por CAF, en conjunto con dieciséis universidades de la región, se imparten doce charlas magistrales en vivo virtualmente en español, inglés y portugués en simultáneo.
Los Cuadernos del Desarrollo están basados en estas charlas magistrales que se realizan en el Diplomado. Este cuarto cuaderno hace referencia a la charla magistral “Transformación digital en América Latina y el Caribe”, dictada por Bruna Santos, Directora de innovación de la Escuela Nacional de Administración Pública (ENAP) de Brasil.
La transformación digital requiere la construcción de una nueva mentalidad que priorice las necesidades de la ciudadanía y no las del gobierno. Con una lectura preliminar del contexto actual y los desafíos que enfrentan las sociedades y los Estados, Bruna Santos justifica la urgencia de plantear la transformación institucional y digital en los países de América Latina y el Caribe.
Over the last 30 years, most Latin American countries have unilaterally and multilaterally implemented trade liberalization policies within regional and extra-regional trade agreements, resulting in a reduction of tariff and non-tariff barriers. The results were somewhatndisappointing. Trade and investment raised modestly, not matching the expectations of more substantial gains on growth and welfare. One reason for this is that trade liberalization did not generate high and sustained increases in intraregional trade. This report explores the hypothesis that the low participation of Latin America firms in international trade ows is partly due to the limited use of regional trade as part of a strategy of global export expansion. This hypothesis focuses on the feedback between regional and global openness, or what has been called «open regionalism.» To achieve greater regional and global integration, the report proposes initiatives in three speci c areas: trade facilitation, physical infrastructure, and productive integration.
Los Cuadernos del Desarrollo están basados en estas charlas magistrales que se realizan en el Diplomado. Este sexto cuaderno hace referencia a la charla magistral “Aprendizajes de innovación pública para la región”, dictada por Roman Yosif, académico del Magister de Políticas Públicas de la Universidad Diego Portales (Chile) y en el postgrado de la Universidad Andrés bello (Chile).
Según Yosif, exdirector ejecutivo del Laboratorio de Gobierno de Chile, los laboratorios de innovación son clave en la generación de nuevas capacidades en el sector público. En ese sentido, presentó lo que generó el Laboratorio de Gobierno en Chile en siete años: soluciones innovadoras implementadas a escala nacional, funcionarios públicos entrenados en herramientas de innovación y más de 100 instituciones aliadas.
En los últimos 30 años la mayoría de los países de América Latina han implementado políticas de apertura comercial, tanto de forma unilateral, multilateral, como en el marco de acuerdos comerciales regionales y extrarregionales. Estas políticas resultaron en una reducción de los aranceles y las barreras no arancelarias, que han generado aumentos en los niveles de comercio e inversión, aunque la magnitud de estos aumentos ha sido modesta y no se condice con las expectativas que se tenía sobre su impacto en el crecimiento y el bienestar. Una razón para ello radica en que las medidas de apertura mencionadas no generaron incrementos signicativos y sostenidos en el intercambio intrarregional. El presente reporte explora la hipótesis de que la baja inserción internacional de las empresas en América Latina se debe, en parte, al poco aprovechamiento del espacio regional como complemento de una estrategia de expansión global de las exportaciones. Esta hipótesis pone el foco en la retroalimentación y los bene cios entre la apertura regional y global, o lo que se ha dado en llamar regionalismo abierto. Para lograr esta mayor inserción regional y global, el reporte propone actuar sobre tres áreas especí cas: la facilitación del comercio, la infraestructura física y la integración productiva.
La integración regional y global permite a los países expandir los mercados para comprar insumos y vender sus productos, promueve ganancias de especialización y escala, y fomenta el derrame de conocimiento entre firmas. En búsqueda de estos beneficios, la mayoría de los países de América Latina promovieron procesos de integración comercial en las últimas tres décadas que se reflejaron en caídas sustanciales en los aranceles aplicados. Sin embargo, los aumentos en los niveles de comercio fueron moderados, sin cambios significativos en la participación en las exportaciones globales de la región. Parte de la explicación para este bajo dinamismo se debe a que esta mayor apertura no estuvo acompañada de aumentos en los niveles de comercio intrarregional, ni en una mayor participación en cadenas regionales y globales de valor. El reporte propone trabajar en tres dimensiones para dinamizar el intercambio: en la facilitación del comercio, en la infraestructura de transporte e interconexión y en las regulaciones que afectan a la integración productiva.
Material auxiliar:
El capítulo realiza la estimación de un modelo gravitacional de comercio por sectores, incorporando variables relacionadas tanto a la apertura comercial preferencial como a la no preferencial. Luego se realiza una estimación de los determinantes estructurales del comercio. Finalmente, se utilizan estas estimaciones para entender los principales determinantes de la evolución del comercio intrarregional dentro de distintos acuerdos comerciales de América Latina y el Caribe así como en otras regiones de referencia.
Material auxiliar:
- Flores, M., Moncarz, P., Vaillant, M., Villano, S. (2021). Determinantes de los niveles de integración regional en las dos últimas décadas. CAF.
La facilitación del comercio comprende la simplificación, estandarización, digitalización y armonización de los distintos procedimientos y trámites necesarios para realizar una operación de comercio exterior. Luego de describir los principales aspectos de la facilitación del comercio como componente de los costos de comercio, el capítulo analiza distintos indicadores de facilitación del comercio, analizando el desempeño de la región en general así como de los principales acuerdos comerciales y países que la componen. También se analizan distintos instrumentos disponibles para promover la facilitación del comercio, destacando los países que los implementaron y presentando resultados de evaluaciones de su performance.
En el comercio internacional, el transporte permite llevar los bienes del lugar de producción al puerto de origen, del puerto de origen al puerto de destino y del puerto de destino al lugar de consumo (o producción si es un insumo), por lo que es un componente fundamental de los costos del comercio. Una característica fundamental de los sistemas de transporte es su estructura de red, que ocasiona que mejoras en un link cambien los costos de toda la red, además de contar con nodos (como los puertos, aeropuertos o pasos de frontera) que es donde usualmente ocurren los cuellos de botella a ser resueltos. El capítulo describe la situación actual de los países de América Latina en lo relativo al desempeño en el transporte terrestre, así como en cuanto a puertos y aeropuertos. Luego se desarrolla un modelo de economía espacial cuantitativa para analizar los efectos del desarrollo de dos corredores logísticos en la región: el corredor Santa Cruz-Puerto Suarez en Bolivia, y el corredor Rosario-NOA en Argentina. Finalmente se analizan los principales desafíos de política relacionados a la inversión en infraestructura de transporte.
Material auxiliar:
La energía, y en especial la electricidad, es un bien regional por excelencia pues los costos de comerciarla en largas distancias son muy elevados. El capítulo analiza los principales beneficios que trae la integración energética, destacando las condiciones necesarias para llevarla adelante y los principales obstáculos que enfrentaron los países de la región. Luego, realiza un diagnóstico del estado actual y de la evolución pasada del comercio de energía en la región. Como paso siguiente, utiliza un modelo gravitacional de comercio para identificar los principales determinantes del comercio de energía. Finalmente, discute los principales desafíos de política que enfrentan las distintas subregiones de América Latina en materia de integración energética.
Material auxiliar:
La reducción global de los costos del comercio promovió un mayor dinamismo de la fragmentación de la producción y del comercio de insumos, lo cual actualmente se conoce como participación en cadenas regionales y globales de valor. Al involucrar el cruce de fronteras, todos los costos analizados a lo largo del reporte son de gran relevancia para promover esta participación, pero también existen otras regulaciones como las reglas de origen que resultan importantes para dinamizar esta participación. El capítulo analiza la evolución de la participación en cadenas regionales y globales de valor de los países de la región, destacando su tipo de participación (forward o backward) así como el tipo de productos con los que participan. Por último, se analizan distintas medidas para promover la participación en cadenas de valor, destacando el rol que juegan las reglas de origen, la inversión extranjera directa y el sector de servicios.
Material auxiliar:
El precio del cacao estuvo mejorando en febrero de 2020, incluso después de las resoluciones tomadas por Costa de Mar l y Ghana, para fijar una prima (LID Living Income Diferential) de USD 400 por tonelada. Sin embargo, en el primer trimestre del año, la demanda mundial de muchos productos y la estabilidad de las cadenas logísticas, se han visto amenazadas por el efecto de las medidas drásticas tomadas en China y otros países como Italia y Estados Unidos, ante la presencia del coronavirus COVID-19. Se espera que América Latina salga de esta situación de emergencia sanitaria y económica lo más pronto posible para enfrentar lo que será un año 2020 con una tendencia mundial recesiva. Ante estos tiempos de crisis y de incertidumbre hay que seguir trabajando con las mismas metas firmes para establecer un esquema de cacao latinoamericano que se diferencia por su calidad, respeto al medio ambiente y diversidad de sabores, impulsando el trabajo que se requiere en varios frentes como productividad, calidad y formación de un mercado de especialidad similar al creado por el sector de café.
El último trimestre del año 2019 terminó con la noticia de que los precios del cacao se recuperaron ligeramente, con una tendencia a seguir mejorando durante el 2020. Existe información de que los principales procesadores de cacao (industria del chocolate y derivados) están aumentando su demanda de producto, en especial, por un mayor consumo en mercados como el de Asia que, tradicionalmente, no había sido un fuerte consumidor. Según información de Euromonitor, la venta retail de chocolate sigue creciendo y alcanzó el 2019 ventas por USD108 billones. La innovación en sabores, ingredientes y presentaciones ha marcado el éxito de ventas en esta categoría en los últimos años. Este boletín recoge artículos y opiniones, así como datos rigurosos, sobre el futuro del cacao, considerando con atención especial las posibilidades que representa para los agricultores la producción de cacao de alta gama.
El cadmio es un metal pesado de origen natural, que no tiene una función conocida en los seres humanos. Se acumula en el cuerpo y afecta principalmente a los riñones, pero también puede causar desmineralización ósea. Estamos cada vez más expuestos al cadmio en nuestra dieta. En respuesta a esto, la Unión Europea (UE) está estableciendo niveles máximos permisibles de cadmio en diferentes alimentos. En 2014, se establecieron los niveles máximos permitidos para el cadmio en los productos de cacao y chocolate vendidos en la UE. Esta medida ha traído preocupación a las naciones productoras de cacao en América Latina, pues la exportación a países de la UE representa gran parte del destino del cacao cultivado en América. El presenta trabajo estudia las diferentes maneras de medir la presencia de cadmio en el cacao, así como medidas para mitigar y reducir el impacto de este metal en la producción agrícola de la región.
Cadmium is a heavy metal of natural origin, which does not have a known function in humans. It accumulates in the body and mainly affects the kidneys, but it can also cause bone demineralization. We are increasingly exposed to cadmium in our diet. In response to this, the European Union (EU) is setting maximum permissible levels of cadmium in different foods. In 2014, the maximum levels allowed for cadmium were established for cocoa and chocolate products sold in the EU. This measure has brought concern to cocoa-producing nations in Latin America, as exports to EU countries represents a large part of the destiny of cocoa grown in America. The present paper studies the different ways of measuring the presence of cadmium in cocoa, as well as measures to mitigate and reduce the impact of this metal on agricultural production in the region.
En ediciones anteriores se ha tratado la problemática del cadmio según exigencias de calidad de la Unión Europea (UE). Durante este año se han reportado los efectos iniciales de la medida que, en especial, afecta en mayor medida a empresas exportadoras de chocolates y derivados del chocolate cuyas ventas al mercado europeo han disminuido e incluso eliminado. Por otra parte, se reporta un mayor efecto para las empresas exportadoras de cacao en grano. El mercado del cacao esta temporada (2018–2019) ha estado más estable, pero con precios relativamente bajos. Existe una ligera tendencia al alza en el segundo semestre como consecuencia de la presencia de una grave enfermedad viral en los árboles de cacao en África Occidental. Este boletín recopila artículos sobre los riesgos que implica para el mercado del cacao latinoamericano la creciente preocupación por la presencia de cadmio en los árboles y analiza, basado en investigaciones precisas, las oportunidades que trae consigo el aumento de los precios que se espera para el próximo semestre del año.
El Semáforo es un instrumento que permite a las familias medir su nivel de pobreza e identificar estrategias personalizadas para solucionar sus carencias específicas. Una herramienta educativa que responde perfectamente a la necesidad de CAF de medir pobreza de manera diferente, incorporando a los colectivos vulnerables en la medición de su propia situación y empoderándolos para asumir la responsabilidad de su propio desarrollo y superación. Con este estudio, se pretende compartir con la Fundación Paraguaya el conocimiento capturado durante la construcción e implementación de la iniciativa. Sostenido sobre una estructura narrativa, este estudio presenta resultados específicos de la aplicación del “semáforo”.
El siguiente informe describe cómo la aplicación del concepto BioComercio Azul puede ayudar a desarrollar sectores económicos sostenibles y equitativos, así como cadenas de alto valor agregado que dependen de los recursos marinos y costeros. En el Anexo I se describe una propuesta para implementar un enfoque de BioComercio Azul. Los principios y criterios de éste se pueden aplicar sin la fuerza de la ley a través de sistemas voluntarios de verificación y certificación que permiten a las empresas obtener una prima de precio por adoptar la equidad y la sostenibilidad. Una vez que se haya establecido un consenso internacional sobre los principios y criterios para BioComercio Azul, y que existan sistemas de certificación, las empresas podrán demostrar públicamente su compromiso con la sostenibilidad y la equidad. Esto representa el primer intercambio en un diálogo continuo sobre BioComercio Azul entre UNCTAD, CAF –banco de desarrollo de América Latina-, y sus socios regionales y nacionales en todo el mundo. La expansión de este sistema requerirá pautas claras expresamente adaptadas al medio marino y costero, ya que, tanto los arreglos de gobernanza como las características ecológicas de los océanos, son muy diferentes a las de los sectores económicos terrestres. Cuatro industrias deberían considerarse prioritarias en este sentido: (i) pesca y acuicultura; (ii) productos farmacéuticos y cosméticos de origen marino; (iii) turismo marino y costero, y (iv) captura y secuestro de carbono. Aprovechar los principios de este sistema comercial puede mejorar, tanto el valor económico del capital natural, que respalda la producción de alimentos, el turismo y una variedad de otras actividades económicas, como los beneficios no económicos de los servicios del ecosistema, incluido el mantenimiento de la calidad del agua, el secuestro de carbono, la estabilización de la costa y mitigación de desastres, belleza escénica y el valor cultural de los medios de vida tradicionales.
Al momento de escribir este editorial, Bloomberg destaca la noticia sobre las intenciones de Ghana y Costa de Marfil, principales productores de cacao del mundo, de establecer un precio piso por tonelada de USD2.600. Las negociaciones con los compradores están marcha, mientras el resto del mundo está a la expectativa de conocer si, empleando el poder de la oferta que tienen los dos mayores productores del mundo, logran fijar artificialmente un precio mínimo, contrario al libre ejercicio del mercado de commodities. Este escenario nos enfrenta a uno de los principales desafíos de la Iniciativa Latinoamericana del Cacao, contribuir a crear un mercado de especialidad diferenciado para los cacaos finos de la región que, dentro de lo posible, aisle o blinde de las fuertes fluctuaciones de los precios del mercado internacional.
El espíritu con el que se crea la Iniciativa Latinoamericana del Cacao ILAC es la reducción de la pobreza del productor de cacao de América Latina mediante la mejora en calidad y productividad. Para ello, es vital no solo un trabajo intenso de mejorar la productividad de las huertas de cacao sino de optimizar los precios de venta por calidad y por diferenciación del cacao fino de aroma. Existen varios programas en marcha en la región para mejorar estos aspectos como un paso esencial en el camino correcto hacia conseguir dichos objetivos. Sin embargo, como se ha mencionado en editoriales anteriores, existe un largo camino para cambiar la estructura de precios basados en un nuevo mercado que esté dispuesto a pagar más considerando los atributos del cacao de nuestra región y al trabajo necesario para originar nuevos canales de distribución orientados hacia nichos prime que presentan tasas de crecimiento superior.
Los retos que enfrenta el sector son verdaderamente importantes y la misión de ILAC es cada día más relevante: promover el incremento de rentabilidad de las fincas de cacao en la región mediante la mejora de la productividad y la diferenciación por calidad y variabilidad de sabores. En esta edición se presentan algunos temas relacionados con los objetivos de la ILAC. Se recalcan casos en los que la colaboración regional para resolver problemas comunes ofrece esperanza. Las competencias y certámenes regionales agregan valor al cacao de diferentes zonas de América. Los esfuerzos de grupos de mujeres ganan premios en importantes competencias. Las soluciones al problema del cadmio siguen en construcción y, nuevamente, los esfuerzos comunes son importantes de incentivar. Al mundo y a la región también le interesan las buenas prácticas ambientales de producción, en especial las que demuestran el respeto por la biodiversidad y la eliminación de la deforestación.
El presente manual técnico de cadenas de valor en negocios verdes ha sido elaborado para servir de material de consulta a los analistas de crédito de las instituciones financieras, cuya perspectiva es estructurar operaciones de crédito en negocios verdes en actividades productivas de alto valor. Su foco de atención comprende dos pilares que se complementan entre sí: cadenas de valor y negocios verdes. En cuanto a las cadenas de valor, el manual aborda los aspectos técnicos referidos al concepto y al análisis de cadenas de valor, de modo que el usuario del manual pueda identificar y utilizar la información que sea más relevante para entender actividades económicas típicas dentro de los eslabones de la cadena con potencial de crecimiento sostenido, así como sus implicaciones económicas, de mercado y de necesidades de financiación. En cuanto a los negocios verdes, el manual presenta los criterios sociales y ambientales que son relevantes para destacar actividades económicas cuya operación (producción), resultante (productos) y orientación hacia el mercado (comercialización) tengan potencial de generar impactos sociales y ambientales positivos. El contenido del manual está organizado en nueve secciones, acompañadas de un anexo que contiene referencias documentales que el usuario puede consultar. Las secciones 1 a la 3 abordan aspectos generales del manual, definiciones operacionales alusivas a la terminología técnica empleada y un marco conceptual sobre cadenas de valor, negocios verdes y modelo de negocio. La sección 4 brinda un panorama introductorio a rubros de cadenas de valor de alta oportunidad, como negocio y como objeto de financiación verde. Las secciones 5 a la 9 describen ejemplos ilustrativos de cadenas de valor por cada uno de los rubros de oportunidad, de modo técnico y desde las perspectivas del financiamiento y la sostenibilidad social y ambiental.
El presente manual técnico de cadenas de valor en negocios verdes ha sido elaborado para servir de material de consulta a los analistas de crédito de las instituciones financieras, cuya perspectiva es estructurar operaciones de crédito en negocios verdes en actividades productivas de alto valor. Su foco de atención comprende dos pilares que se complementan entre sí: cadenas de valor y negocios verdes. En cuanto a las cadenas de valor, el manual aborda los aspectos técnicos referidos al concepto y al análisis de cadenas de valor, de modo que el usuario del manual pueda identificar y utilizar la información que sea más relevante para entender actividades económicas típicas dentro de los eslabones de la cadena con potencial de crecimiento sostenido, así como sus implicaciones económicas, de mercado y de necesidades de financiación. En cuanto a los negocios verdes, el manual presenta los criterios sociales y ambientales que son relevantes para destacar actividades económicas cuya operación (producción), resultante (productos) y orientación hacia el mercado (comercialización) tengan potencial de generar impactos sociales y ambientales positivos. El contenido del manual está organizado en nueve secciones, acompañadas de un anexo que contiene referencias documentales que el usuario puede consultar. Las secciones 1 a la 3 abordan aspectos generales del manual, definiciones operacionales alusivas a la terminología técnica empleada y un marco conceptual sobre cadenas de valor, negocios verdes y modelo de negocio. La sección 4 brinda un panorama introductorio a rubros de cadenas de valor de alta oportunidad, como negocio y como objeto de financiación verde. Las secciones 5 a la 9 describen ejemplos ilustrativos de cadenas de valor por cada uno de los rubros de oportunidad, de modo técnico y desde las perspectivas del financiamiento y la sostenibilidad social y ambiental.
El presente manual técnico de cadenas de valor en negocios verdes ha sido elaborado para servir de material de consulta a los analistas de crédito de las instituciones financieras, cuya perspectiva es estructurar operaciones de crédito en negocios verdes en actividades productivas de alto valor. Su foco de atención comprende dos pilares que se complementan entre sí: cadenas de valor y negocios verdes. En cuanto a las cadenas de valor, el manual aborda los aspectos técnicos referidos al concepto y al análisis de cadenas de valor, de modo que el usuario del manual pueda identificar y utilizar la información que sea más relevante para entender actividades económicas típicas dentro de los eslabones de la cadena con potencial de crecimiento sostenido, así como sus implicaciones económicas, de mercado y de necesidades de financiación. En cuanto a los negocios verdes, el manual presenta los criterios sociales y ambientales que son relevantes para destacar actividades económicas cuya operación (producción), resultante (productos) y orientación hacia el mercado (comercialización) tengan potencial de generar impactos sociales y ambientales positivos. El contenido del manual está organizado en nueve secciones, acompañadas de un anexo que contiene referencias documentales que el usuario puede consultar. Las secciones 1 a la 3 abordan aspectos generales del manual, definiciones operacionales alusivas a la terminología técnica empleada y un marco conceptual sobre cadenas de valor, negocios verdes y modelo de negocio. La sección 4 brinda un panorama introductorio a rubros de cadenas de valor de alta oportunidad, como negocio y como objeto de financiación verde. Las secciones 5 a la 9 describen ejemplos ilustrativos de cadenas de valor por cada uno de los rubros de oportunidad, de modo técnico y desde las perspectivas del financiamiento y la sostenibilidad social y ambiental.
La metodología de rating sectorial Negocios Verdes esta diseñada para poder aplicar a Pequeñas y Mediana Empresas (PYMES) y a Grandes Empresas. Tomar en cuenta la definición de la CAF respecto a PYME y Grande Empresa.
La presente Guía de Financiamiento para Negocios verdes en cadenas valor ha sido elaborada para servir de material de consulta a los analistas de crédito, de riesgos y de sostenibilidad de las instituciones financieras que ya cuentan con cierta estructura para atender la demanda de créditos con características sostenibles por parte de medianas y pequeñas empresas que operan en cadenas de valor. La guía se orienta principalmente a dos etapas del proceso de crédito: la etapa de otorgación y la de seguimiento y control.
La guía busca dotar a los empresarios y gestores que desean aplicar a un crédito verde. Es una herramienta de diagnóstico que permite conocer el estado actual de asimilación de consideraciones ambientales y sociales en la gestión. Por otro lado, la guía permite complementar un plan de negocios convencional en un plan de negocios verde, al brindar recomendaciones prácticas e innovaciones que se pueden introducir en las áreas estratégicas del plan de negocios
El primer semestre del año 2018 tiene dos noticias importantes. La primera, el repunte en los precios del cacao que da un fuerte respiro a los productores afectados por la caída de precios del 2017; la segunda, el desarrollo de la Cuarta Conferencia Mundial del Cacao organizada por ICCO que tuvo lugar en Berlín el pasado mes de abril. En este evento más de 1.500 stakeholders aportaron con valiosos insumos que permitieron llegar a los acuerdos y declaraciones que comprometen a la comunidad del cacao a seguir trabajando para lograr una producción, una industria y un comercio sostenible del cacao.
La evolución de los precios del cacao, como mercado general, ha sido negativa desde el año 2016. Si bien es cierto se ha recuperado en ciertas épocas del año, los precios siguen a la baja respecto a los niveles, por encima de USD 3.000 por tonelada, que se presentaron entre 2014 e inicios de 2016. Las razones para que los precios se mantengan reducidos son variadas y van desde los mecanismos de especulación de los fondos de inversión, hasta la elevada producción de los proveedores africanos. Como se mencionó en la entrega anterior, este escenario abona a la propuesta para que se capitalice sobre el valor agregado que puede representar el cacao fino y de aroma de América Latina. Prueba de que esto no es una simple teoría sino una optimista realidad son los resultados y premios ganados por chocolates y cacaos, recibidos por productores latinoamericanos en diferentes salones del chocolate incluyendo el de París (International Cocoa Awards y Cocoa of Excellence).
El Observatorio está concebido como un espacio de gestión del conocimiento que se desarrolla como parte del proyecto Iniciativa Latinoamericana del Cacao (ILAC) desarrollado por el Programa de Biodiversidad/Unidad de Negocios Verdes de CAF y cuenta con la participación de nueve países productores de cacao: México, Panamá, República Dominicana, Colombia, Ecuador, Perú, Brasil, Costa Rica y Bolivia.
A lo largo de América Latina, los ecosistemas marinos y costeros ofrecen valiosos recursos y oportunidades de inversión para el biocomercio. Las áreas de bosques de manglares, humedales costeros, estuarios, arrecifes de coral, praderas marinas, formaciones de macroalgas y áreas de marejadas, crean generosas oportunidades para la cohesión social, el esparcimiento y actividades económicas en la región. Adicionalmente, estos hábitats costeros y marinos brindan servicios derivados que benefician a las economías locales y nacionales. Ellos contribuyen a la cultura y la identidad, apoyan la agricultura, mitigan los efectos del cambio climático, brindan oportunidades educativas y salvaguardan espacios sagrados. Su aporte a servicios saludables derivados de ecosistemas, a la generación de ingresos, a la riqueza y a una agenda positiva del cambio climático, es significativo – e insustituible. Quienes se benefician de los servicios de los ecosistemas costeros y marinos pueden beneficiarse aún más de la inversión en su protección. La protección de estos sistemas nos asegura que el flujo de estos beneficios no será interrumpido, e incluso puede conducir a un aumento de estos al incrementar la rentabilidad de la pesca sostenible, el turismo azul, y otras formas de comercio biológico marino.
Marine and coastal ecosystems provide valuable biotrade resources and investment opportunities throughout Latin America. Mangrove forests, coastal wetlands, estuaries, coral reefs, sea grass beds, macroalgae assemblages and upwelling areas all support social cohesion, leisure, and economic activities in the region. Sustainable fisheries and aquaculture, and marine eco-tourism, are two sectors that are entirely supported by coastal ecosystems. In addition, these coastal and marine habitats contribute to culture and identity, support agriculture, mitigate the effects of climate change, provide educational opportunities, and safeguard sacred sites. These ecosystem services are currently undervalued, yet their contribution toa healthy planet, income generation, national economies, and a positive climate change agenda is significant – and cannot by substituted.
A Iniciativa Latino-americana do cacau é um projeto da Direção Corporativa de Ambiente e Mudanças Climáticas da CAF, que terá uma duração de quatro anos e com início previsto em julho de 2016. Tem como objetivo, promover o desenvolvimento do cacau como atividade económica, sustentável e integradora dos povos que historicamente vem se dedicando a essa cultura na América Latina. O projeto busca abordar um trabalho sistêmico, comprometido dentro de um marco lógico, com um processo de desenvolvimento integral e sustentável da cadeia de valor do cacau fino e de aroma.
Este documento busca fomentar la internalización de los principios y prácticas de la gestión ambiental y social y dentro de los sectores financieros de la región, como una estrategia para que los principios y las salvaguardas ambientales y sociales que CAF ha establecido para sus operaciones, sean consideradas por el sector financiero socio y cliente del la organización.
This document presents the Strategic Program for Biodiversity, BIOCAF 2015-2020, led by Green Business Unit, which seeks to support CAF member countries in the implementation of actions that contribute to the fulfillment of the Aichi targets. It consists of three sections: the first section presents the general aspects of the background to the strategy and the context of the state of biodiversity in Latin America and the Caribbean, presenting the new market trends of products based on biodiversity, as well as the relationship of society to biological resources, climate change, ecosystem services and biodiversity. The second section describes the CAF Strategic Biodiversity Plan, showing the institutional context in which are made the strategic plan, the vision and the intervention strategies, as well as details of the four action priorities for 2015-2020, and their relationship with the Aichi targets. Finally, the third section presents the guidelines of the system for monitoring the strategy, with indicators developed for each action, as well as monitoring of the progress of the countries in fulfilling the goals of their biodiversity strategies.
El presente documento presenta las principales contribuciones realizadas en la región, detallando en los aprendizajes, principales avances y retos futuros a asumir para fortalecer el biocomercio desde las diferentes temáticas abarcadas por el proyecto, como respuesta las necesidades actuales por modelos económicos más sostenibles en América Latina.
La presente memoria refleja los esfuerzos de colaboración conjunta y aprendizajes generados a partir de la ejecución de Proyecto Biocomercio Andino en Colombia, Ecuador y Perú, como parte del trabajo de cooperación entre GEF, PNUMA y CAF.
Es un resumen ejecutivo de los esfuerzos de colaboración conjunta y aprendizajes generados a partir de la ejecución de Proyecto Biocomercio Andino en Colombia, Ecuador y Perú, como parte del trabajo de cooperación entre GEF, PNUMA y CAF
This executive summary was prepared by CAF as the Regional Executing Unit of the Project entitled, "Facilitation of financing for biodiversity-based businesses and support for market development activities in the Andean Region." It describes the cooperative effort of the GEF and UNEP, and the technical work over the five years by CAF and the national Executing Units: Colombian Biotrade Fund, CORPEI Ecuador and PROMPERU, as well as the Ministry of Environment of each country, and national partners
This document was prepared by CAF as the Regional Executing Unit of the Project entitled, "Facilitation of financing for biodiversity-based businesses and support for market development activities in the Andean Region." It describes the cooperative effort of the GEF and UNEP, and the technical work over the five years by CAF and the national Executing Units: Colombian Biotrade Fund, CORPEI Ecuador and PROMPERU, as well as the Ministry of Environment of each country, and national partners
Esta publicación es el resultado de la experiencia acumulada por el Proyecto Biocomercio Andino CAF-GEF-PNUMA. Aquí se ofrece una recopilación de 15 estudios de casos cuyas buenas prácticas y lecciones aprendidas revelan tres aspectos centrales: (1) la conservación de la biodiversidad, (2) la inclusión económica y (3) la competitividad de las iniciativas que apuestan al modelo de negocios que propone el biocomercio. Se encuentra disponible en español e inglés en el mismo recurso
El objetivo de esta publicación es dar a conocer los resultados del impacto de la experiencia de la Corporación Buen Ambiente, CORAMBIENTE, auspiciada por la cooperación técnica de CAF y el FONDESHU, en la implementación de una propuesta de Seguridad y Soberanía Alimentaria generada con las comunidades campesinas del Nororiente Colombiano, especialmente con mujeres, en la que se busca integrar la producción agroecológica de alimentos para su autoabastecimiento y para el suministro de sus localidades, con la producción de alimentos de un alto valor agregado en lo nutricional destinada al Biocomercio Nacional e Internacional.
El comercio justo puede producir efectos positivos en los productores de los países en desarrollo al aumentar los ingresos y las oportunidades laborales, reducir la vulnerabilidad a las fluctuaciones de precios y brindar acceso a mercados internacionales de mayor tamaño generando, a su vez, mayor valor. Sin embargo, estos hallazgos se basan principalmente en datos cualitativos y estudios de casos. Existen muy pocas evaluaciones del impacto cuantitativo del comercio justo en la vida de productores y trabajadores. Si bien los ingresos de los agricultores pueden haber mejorado, aún no hay certeza de que este tipo de comercio permita que los medios de subsistencia sean sostenibles a largo plazo.
Este documento presenta las experiencias exitosas de la región andina en materia de biocomercio con el fin de contribuir a la creación de condiciones para fortalecer el uso sostenible de la biodiversidad en dichos países. Esta publicación -elaborada en conjunto por CAF, la Secretaría General de la Comunidad Andina y la Conferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y Desarrollo- recoge una visión general de las oportunidades en la región andina, las iniciativas de promoción existentes y la experiencia más relevante en cada uno de los cinco países, además de una gama de fotografías que recogen importantes visuales acerca del tema.