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Diplomacia corporativa
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Link publicación
N°2 Visões do Desenvolvimento. Financiamento para o Desenvolvimento: uma cúpula crucial para sair da encruzilhada
Nesta edição, Visões do Desenvolvimento concentra-se na Quarta Conferência sobre Financiamento para o Desenvolvimento, realizada em Sevilha em um momento crucial para a humanidade. Ao longo de suas páginas, são abordados os desafios globais mais urgentes — como as mudanças climáticas, as tensões geopolíticas e a redução da ajuda internacional — e destacadas propostas inovadoras para enfrentá-los. Com ênfase no papel dos governos locais, do setor privado e dos mecanismos financeiros emergentes, esta publicação convida a repensar o desenvolvimento a partir de uma perspectiva coletiva, realista e otimista.
Revista Perspectivas
2024 Sustainability Report
In 2024, CAF reaffirmed its commitment as the green and sustainable development bank for Latin America and the Caribbean. With 41% green financing, it surpassed the target set for 2026 and allocated over USD 15.7 billion to projects that promote equity, productivity, and regional resilience. It supported initiatives in health, education, infrastructure, energy transition, and water security, aligned with the SDGs. CAF participated in global forums such as COP16 and COP29, bringing the region’s voice to the international stage. More than 7 million people benefited from social and nutrition programs. It also fostered internal talent through leadership and organizational culture programs. This report reflects a decade of commitment to sustainable development.
Reporte de sostenibilidad
N°2 Visiones del Desarrollo. Financiación para el desarrollo: una cumbre clave para salir de la encrucijada
En esta edición, Visiones del Desarrollo pone el foco en la Cuarta Conferencia sobre Financiamiento para el Desarrollo, celebrada en Sevilla en un momento clave para la humanidad. A través de sus páginas, se abordan los desafíos globales más apremiantes —como el cambio climático, las tensiones geopolíticas y la disminución de la ayuda internacional— y se destacan propuestas innovadoras para superarlos. Con énfasis en el papel de los gobiernos locales, el sector privado y los mecanismos financieros emergentes, esta publicación invita a repensar el desarrollo desde una perspectiva colectiva, realista y optimista.
Revista Perspectivas
Reporte de Sostenibilidad 2024
En 2024, CAF reafirmó su compromiso como el banco verde y de desarrollo sostenible e inclusivo de América Latina y el Caribe. Con un 41 % de financiamiento verde, superó la meta prevista para 2026, y destinó más de USD 15.700 millones a proyectos que impulsan la equidad, la productividad y la resiliencia regional. Apoyando iniciativas en salud, educación, infraestructura, transición energética y seguridad hídrica, alineadas con los ODS. Participó en foros globales como la COP16 y la COP29, llevando la voz de la región al escenario internacional. Más de 7 millones de personas se beneficiaron de programas sociales y de nutrición. Impulsando el talento interno con programas de liderazgo y cultura organizacional. Este informe refleja una década de compromiso con el desarrollo sostenible.
Reporte de sostenibilidad
ESTRATEGIA CORPORATIVA CAF 2022 - 2026
En línea con nuestra visión de convertirnos en el banco
verde y del crecimiento sostenible e inclusivo de la
región, implementamos la Estrategia Corporativa
2022-2026, basada en 18 agendas estratégicas
orientadas a maximizar el impacto positivo en el
desarrollo de los países.
Folletos
Annual Report 2024
The CAF Annual Report 2024 presents an overview of the work carried out in a global context marked by interconnected crises and geopolitical tensions. With approvals amounting to USD 15.8 billion, the publication highlights significant achievements such as the historic debt-for-nature swap in El Salvador for USD 1 billion for the conservation of the Lempa River, liquidity financing for Ecuador for USD 800 million, and 29 bond issuances totaling approximately USD 7 billion in 11 different currencies. CAF emphasizes its geographical expansion with the inclusion of the Bahamas and the conversion of Costa Rica from shareholder to full member, consolidating itself as the development bank with the greatest coverage in the region. The document also underscores strategic initiatives such as the launch of the Marca Región and the 2024 Economy and Development Report "Renewable Energies," which positions Latin America as a potential global leader in clean energy.
Informes anuales
Relatório Anual 2024
O Relatório Anual da CAF 2024 apresenta uma visão geral do trabalho realizado em um contexto global marcado por crises interconectadas e tensões geopolíticas. Com aprovações no valor de USD 15,8 bilhões, a publicação destaca conquistas significativas, como a histórica conversão de dívida por natureza em El Salvador por USD 1 bilhão para a conservação do rio Lempa, o financiamento de liquidez para o Equador por USD 800 milhões, e 29 emissões de títulos totalizando aproximadamente USD 7 bilhões em 11 moedas diferentes. A CAF enfatiza sua expansão geográfica com a inclusão das Bahamas e a conversão da Costa Rica de acionista a membro pleno, consolidando-se como o banco de desenvolvimento com maior cobertura na região. O documento também destaca iniciativas estratégicas, como o lançamento da Marca Região e o Relatório de Economia e Desenvolvimento 2024 "Energias Renováveis", que posiciona a América Latina como potencial líder mundial em energia limpa.
Informes anuales
Ação CAF: Folha Institucional 2025
CAF, com 23 países acionistas, avalia as contribuições para o desenvolvimento de suas operações de crédito aprovadas anualmente, focando em projetos e programas de investimento, empréstimos corporativos e investimentos de capital. Esta folha institucional fornece números-chave sobre o impacto de novas infraestruturas de telecomunicações, conexões de água potável e operações de financiamento verde aprovadas.
Hojas informativas
Acción CAF: Factsheet institucional 2025
CAF, con 23 países accionistas, evalúa las contribuciones al desarrollo de sus operaciones de crédito aprobadas anualmente, enfocándose en proyectos y programas de inversión, préstamos corporativos e inversiones de capital. Este factsheet proporciona cifras clave sobre el impacto de nuevas infraestructuras de telecomunicaciones, conexiones a agua potable y operaciones aprobadas de financiamiento verde.
Hojas informativas
CAF in Action: Institutional Factsheet 2025
CAF, with 23 shareholder countries, evaluates the contributions to development from its annually approved credit operations, focusing on investment projects and programs, corporate loans, and equity investments. This factsheet provides key figures on the impact of new telecommunications infrastructure, potable water connections and approved green financing operations.
Hojas informativas
N°2- Visions for Development. Financing for Development: A Key Summit to Overcome the Current Crossroads
In this edition, Development Perspectives focuses on the Fourth Conference on Financing for Development, held in Seville at a pivotal moment for humanity. Its pages explore the most pressing global challenges—such as climate change, geopolitical tensions, and the decline in international aid—while highlighting innovative proposals to address them. With an emphasis on the role of local governments, the private sector, and emerging financial mechanisms, this publication invites readers to rethink development from a collective, realistic, and optimistic perspective.
Revista Perspectivas
Informe Anual 2024
El Informe Anual 2024 de CAF presenta un panorama del trabajo realizado en un contexto global marcado por crisis interconectadas y tensiones geopolíticas. Con aprobaciones por USD 15.800 millones, la publicación destaca logros significativos como la histórica conversión de deuda por naturaleza en El Salvador por USD 1.000 millones para la conservación del río Lempa, el financiamiento de liquidez para Ecuador por USD 800 millones, y 29 emisiones de bonos por aproximadamente USD 7.000 millones en 11 monedas diferentes. CAF resalta su expansión geográfica con la incorporación de Bahamas y la conversión de Costa Rica de accionista a miembro pleno, consolidándose como el banco de desarrollo con mayor cobertura en la región. El documento también subraya iniciativas estratégicas como el lanzamiento de la Marca Región y el Reporte de Economía y Desarrollo 2024 "Energías Renovadas", que posiciona a América Latina como potencial líder mundial en energía limpia.
Informes anuales
CAF's Impact Measurement and Management Approach
The publication "CAF's Impact Management and Measurement Approach 2025" presents the strategic framework to evaluate and enhance contributions to sustainable development in Latin America and the Caribbean. Throughout the credit and technical cooperation cycle, CAF integrates development effectiveness criteria, aligning its operations with the mission and cross-cutting agendas for the 2022-2026 period. In 2023, the launch of the ImpactoCAF initiative marked a milestone in systematizing organizational impact measurement. The selection of strategic agendas responds to both the needs of member countries and gaps in the Sustainable Development Goals, as well as the bank's comparative advantages. Since 2013, the robust impact evaluation agenda reflects the commitment to rigorous results measurement.
Informes anuales
Relatório de Sustentabilidade 2024
Em 2024, o CAF reafirmou seu compromisso como o banco verde e de desenvolvimento sustentável e inclusivo da América Latina e do Caribe. Com 41% de financiamento verde, superou a meta prevista para 2026 e destinou mais de US$ 15,7 bilhões a projetos que promovem a equidade, a produtividade e a resiliência regional. Apoiou iniciativas nas áreas de saúde, educação, infraestrutura, transição energética e segurança hídrica, alinhadas aos ODS. Participou de fóruns globais como a COP16 e a COP29, levando a voz da região ao cenário internacional. Mais de 7 milhões de pessoas foram beneficiadas por programas sociais e de nutrição. Também impulsionou o talento interno com programas de liderança e cultura organizacional. Este relatório reflete uma década de compromisso com o desenvolvimento sustentável.
Reporte de sostenibilidad
Enfoque de gestão e medição de impacto do CAF
A publicação "Abordagem de Gestão e Medição de Impacto da CAF 2025" apresenta o marco estratégico para avaliar e potencializar a contribuição ao desenvolvimento sustentável na América Latina e Caribe. Ao longo do ciclo de crédito e cooperação técnica, a CAF integra critérios de efetividade no desenvolvimento, alinhando suas operações com as agendas missionais e transversais do período 2022-2026. Em 2023, o lançamento da iniciativa ImpactoCAF marcou um marco na sistematização da medição do impacto organizacional. A seleção de agendas estratégicas responde tanto às necessidades dos países membros e às lacunas nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, quanto às vantagens comparativas do banco. Desde 2013, a robusta agenda de avaliação de impacto reflete o compromisso com a medição rigorosa de resultados.
Informes anuales
Enfoque y medición de impacto de CAF
La publicación "Enfoque de gestión y medición de impacto de CAF 2025" presenta el marco estratégico para evaluar y potenciar la contribución al desarrollo sostenible en América Latina y el Caribe. A lo largo del ciclo de crédito y cooperación técnica, CAF integra criterios de efectividad en el desarrollo, alineando sus operaciones con las agendas misionales y transversales del período 2022-2026. En 2023, el lanzamiento de la iniciativa ImpactoCAF marcó un hito al sistematizar la medición del impacto organizacional. La selección de agendas estratégicas responde tanto a las necesidades de los países miembros y las brechas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, como a las ventajas comparativas del banco. Desde 2013, la robusta agenda de evaluación de impacto refleja el compromiso con la medición rigurosa de resultados.
Informes anuales
Sustainable Finance Framework
The CAF Sustainable Finance Framework outlines the institution's comprehensive strategy as the Green Bank for Sustainable and Inclusive Growth of Latin America and the Caribbean. The document details CAF's institutional approach to fostering sustainable development across its 22 shareholder countries through strategic agendas focused on just energy transition, climate resilience, biodiversity protection, sustainable territories, social well-being, and infrastructure development. The Framework highlights CAF's alignment with the UN Sustainable Development Goals, evidenced by its 2023 portfolio where 27% of approved operations contributed to environmental sustainability and climate change, while 16% supported gender equality, inclusion, and diversity initiatives. The publication demonstrates CAF's commitment to mobilizing capital for sustainable development in the region, with USD 2.5 billion approved in 2023 for sustainable projects, particularly in water and sanitation, education, and urban development, while emphasizing the institution's role in promoting regional integration and innovative solutions for global challenges.
Estrategias de hábitat y movilidad sostenible
Relatório Anual 2023
Em meio a um panorama desafiador, o CAF – banco de desenvolvimento da América Latina e do Caribe – continua a se consolidar como o banco verde e o banco para o crescimento sustentável e inclusivo na região, melhorando a qualidade de vida de sua população. Fá-lo através de soluções ambientais de alto impacto, de um impulso determinado para a integração regional e de um trabalho em coordenação com os governos nacionais e subnacionais. Também apoia a acção do sector privado no desenvolvimento e na consolidação de alianças estratégicas. O CAF é hoje uma instituição dinâmica, confiável, de grande reputação e em constante expansão; um parceiro ágil e oportuno. Uma plataforma que amplifica a voz da região nos palcos de discussão mais importantes do mundo. Em 2023, deu continuidade ao processo de transformação que lhe permitiu passar de uma cooperativa sub-regional focada nos países da comunidade andina, a uma organização financeira multilateral de âmbito regional com projeção global.
Informes anuales
Anual Report 2023
In the midst of a challenging panorama, CAF - development bank of Latin America and the Caribbean - continues to consolidate itself as the green bank and the bank for sustainable and inclusive growth in the region, improving the quality of life of its people. It does so through high-impact environmental solutions, a determined push for regional integration and work in coordination with national and subnational governments. It also supports private sector action in development and the consolidation of strategic alliances. CAF is today a dynamic, reliable, highly reputed and constantly expanding institution; an agile and timely partner. A platform that amplifies the voice of the region in the most important discussion stages worldwide. In 2023, it continued with the transformation process that has allowed it to go from being a subregional cooperative focused on the countries of the Andean community, to becoming a multilateral financial organization with regional scope with global projection.
Informes anuales
Informe Anual 2023
2022 fue un año clave para el proceso de consolidación de CAF en su camino a convertirse en el banco verde y el banco de la reactivación de América Latina y el Caribe. Con aprobaciones totales por USD 14 101 millones, la institución contribuyó de manera consistente a la recuperación y dinamización de los sectores productivo y financiero, así como al fortalecimiento de la acción institucional, la construcción de bienestar y el despliegue de acciones para enfrentar las consecuencias de una crisis sin precedentes, que afectó con especial
Informes anuales
Estrategia de Turismo Sostenible CAF
La Estrategia de Turismo Sostenible de CAF tiene como meta materializar su visión a través de las inversiones públicas y privadas que promuevan el desarrollo de los destinos, generen oportunidades de empleo estable y contribuyan a la reducción de la pobreza, poniendo en valor los servicios sistémicos y su biodiversidad, los entornos urbanos y rurales, los espacios culturales, simbólicos y el conocimiento ancestral de los pueblos indígenas mediante el desarrollo de economías creativas para fomentar oportunidades y mejorar la calidad de vida de los latinoamericanos y caribeños. Todo lo anterior en correspondencia con los compromisos asumidos por los Estados en el marco de la Agenda 2030 y el Acuerdo de París.
Estrategias de hábitat y movilidad sostenible
Strengthening CAF's Partnership with the Caribbean
This brochure highlights CAF’s journey in fostering strong and enduring partnerships with the Caribbean, reflecting its commitment to regional integration and sustainable development. From the early engagement with Trinidad and Tobago in 1994 to the recent incorporation of Bahamas, Dominica, and Grenada as Series C shareholders in 2024, CAF has progressively expanded its presence and impact in the region. With the establishment of the Port of Spain office in 2013 and the launch of the Caribbean Regional Management Office in 2022, CAF continues to deepen its collaboration with Caribbean nations through financial support, technical assistance, and knowledge exchange. Key milestones include the historic USD 7 billion recapitalization supported by Caribbean shareholders, and the enthusiastic response from eight additional CARICOM Member States expressing interest in joining CAF. By enhancing access to its resources and services, CAF aims to drive sustainable and inclusive growth in the Caribbean, improving quality of life and strengthening regional ties.
Informes sectoriales
Experiencias de la comunidad definida dentro del alcance y calidad de gobierno corporativo de la ANI
El Programa de Prosperidad del Reino Unido en Colombia en alianza con CAF- el banco de América Latina y el Caribe-, busca fomentar el desarrollo económico inclusivo del país en 3 ejes claves: agricultura, infraestructura y fortalecimiento institucional; siempre con enfoques de género e inclusión social.
En esta serie Fortalecimiento del Gobierno Corporativo de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), resalta el estrecho trabajo con el que el Programa apoyó los esfuerzos de la ANI en estos años para consolidar su gestión y situar a la institución a la vanguardia en este tema.
Programa de Prosperidad del Reino Unido en Colombia implementado por CAF
Informe sobre prácticas de gobierno corporativo que incorporan políticas de equidad de género e inclusión social.
En la serie Enfoque de Género e Inclusión, buscamos resaltar un eje transversal con alta relevancia desde el inicio del Programa de Prosperidad del Reino Unidos en Colombia, en alianza con CAF.
Queremos no solo dar cuenta de algunos aspectos claves y diferenciales que se evidenciaron en nuestros proyectos gracias a la incorporación del enfoque de género e inclusión social, sino también, explicar la importancia y el valor agregado que genera considerar la realidad y problemáticas que enfrentan las mujeres y la población vulnerable, en cualquier proyecto de desarrollo orientado a alcanzar impacto estructural en las poblaciones con las que se trabaja.
Las prácticas de gobierno corporativo dan gran importancia al enfoque de género e inclusión, ya que contar con porcentajes equilibrados de mujeres y hombres para la toma de decisiones en las entidades permite tener puntos de
vista diferentes y una visión estratégica que las lleva a ser más competitivas y rentables.
Programa de Prosperidad del Reino Unido en Colombia implementado por CAF
Informe Anual CAF 2021
Con la visión renovada de convertirse en el banco de la reactivación económica y en el banco verde de América Latina y el Caribe, el principal hito de CAF en 2021 fue la aprobación, por parte de su Directorio, de una capitalización histórica por USD 7.000 millones, que permitirá duplicar la cartera al 2030.
En este sentido, durante los próximos cinco años CAF quiere convertirse en el banco verde de América Latina y el Caribe y, como se anunció durante la COP 26 de Glasgow, para el 2026 el 40% de su financiamiento estará destinado al crecimiento verde. Adicionalmente, la institución implementará agendas de género, digitalización y sector privado más ambiciosas, trabajará de manera más cercana con los países de la región y aumentará su presencia en Centroamérica y el Caribe con la incorporación de nuevos miembros.
En 2021 Costa Rica y República Dominicana firmaron los convenios para convertirse en miembros plenos de CAF. El Salvador inició el proceso para incorporarse igualmente a la institución como miembro pleno. Este hecho les permitirá a los países a acceder a una mayor cantidad de recursos financieros de largo plazo en condiciones favorables, así como de fondos de cooperación técnica no reembolsables.
Durante el 2021, las operaciones de CAF ofrecieron respuestas ágiles para mitigar los impactos del complejo entorno global. En medio de los retos derivados de la pandemia del COVID-19, aprobamos USD 13.192 millones y realizamos desembolsos por USD 8.889 millones, principalmente destinados a préstamos de mediano y largo plazo para el sector soberano.
Informes anuales
Annual Report 2021
With the renewed vision of becoming the bank of economic reactivation and the green bank of Latin America and the Caribbean, the main milestone of CAF in 2021 was the approval, by its Board, of a historic capitalization of USD 7,000 million, which will enable the portfolio to be doubled by 2030. In this sense, during the next five years CAF wants to become the green bank of Latin America and the Caribbean and, as announced during COP 26 in Glasgow, by 2026 40% of its financing will be destined for green growth. In addition, the institution will implement more ambitious gender, digitization and private sector agendas, work more closely with the countries of the region and increase its presence in Central America and the Caribbean with the incorporation of new members. In 2021 Costa Rica and the Dominican Republic signed the agreements to become full members of CAF. El Salvador began the process of joining the institution as a full member. This will enable countries to access more long-term financial resources on concessional terms, as well as non-reimbursable technical cooperation funds. During 2021, CAF operations provided agile responses to mitigate the impacts of the complex global environment. Amid the challenges of the COVID-19 pandemic, we approved USD 13,192 million and disbursed USD 8,889 million, mainly for medium and long-term loans for the sovereign sector
Informes anuales
Relatório Anual 2021
Com a visão renovada de se tornar o banco da recuperação econômica e o banco verde da América Latina e do Caribe, o principal marco da CAF em 2021 foi a aprovação, por parte de sua Diretoria, de uma capitalização histórica de USD 7 bilhões, que permitirá duplicar a carteira para 2030. Neste sentido, durante os próximos cinco anos a CAF quer se converter no banco verde da América Latina e o Caribe e, como se anunciou durante a COP 26 de Glasgow, até 2026, 40% de seu financiamento estará destinado ao crescimento verde. Adicionalmente, a instituição implementará agendas de gênero, digitalização e setor privado mais ambiciosas, trabalhará de maneira mais próxima com os países da região e aumentará sua presença na América Central e no Caribe com a incorporação de novos membros. Em 2021, a Costa Rica e a República Dominicana assinaram os convênios para se tornarem membros plenos da CAF. El Salvador iniciou o processo para incorporar-se também à instituição como membro pleno. Este facto permitirá aos países aceder a uma maior quantidade de recursos financeiros de longo prazo em condições favoráveis, bem como de fundos de cooperação técnica não reembolsáveis. Durante 2021, as operações da CAF ofereceram respostas ágeis para mitigar os impactos do complexo ambiente global. Em meio aos desafios decorrentes da pandemia do COVID-19, aprovamos USD 13.192 milhões e realizamos desembolsos de USD 8.889 milhões, principalmente destinados a empréstimos de médio e longo prazo para o setor soberano
Informes anuales
Sustainability Report 2021
This edition of the Sustainability Report presents the significant results of the 2021 management. During this period, CAF has focused its activities on the recovery of the region due to the impact of the COVID-19 pandemic. Therefore, it has used this event as an opportunity to strengthen its commitment and responsibility on the pillars of social inclusion, gender equity, environmental protection and integral conservation of our planet. In that connection, it had decided to strengthen the strategy to support member countries in meeting their environmental and climate commitments under international agreements. It also plans to become the economic reactivation bank and green bank of Latin America and the Caribbean, and to be a protagonist of the environmental sustainability agenda. To this end, a target has been set to significantly increase its direct green funding, with a view to reaching 40% of total approvals by 2026. With a strong commitment to the future, it continues to prepare itself from a technical point of view, towards an organizational digital transformation that allows it to offer a more integral service to its members. A major institutional effort to develop indicators aligned with the United Nations Sustainable Development Goals has been initiated, in order to contribute to the achievement of its objectives in this decade of action.
Reporte de sostenibilidad
Reporte de Sostenibilidad 2021
En esta edición del Reporte de Sostenibilidad se presentan los resultados significativos de la gestión 2021. Durante este período, CAF ha orientado sus actividades a la recuperación de la región por el impacto desencadenado como consecuencia de la pandemia del COVID-19. Por tal motivo, ha tomado este evento como una oportunidad para reforzar su compromiso y responsabilidad sobre los pilares de la inclusión social, equidad de género, protección del medio ambiente y conservación integral de nuestro planeta. En relación a esto, ha decidido reforzar la estrategia de apoyar a los países miembros a que alcancen los compromisos ambientales y climáticos asumidos en el marco de acuerdos internacionales. Proyecta, además, convertirse en el banco de la reactivación económica y en el banco verde de América Latina y el Caribe, y ser protagonista de la agenda de sostenibilidad ambiental. Para ello se ha colocado la meta de incrementar significativamente su financiamiento verde directo, con miras a alcanzar un 40% de las aprobaciones totales en el año 2026. Con un gran compromiso hacia el futuro sigue preparándose desde lo técnico, hacia una transformación digital organizacional que le permita ofrecer un servicio más integral a sus socios. Asimismo, ha comenzado un gran esfuerzo institucional para desarrollar indicadores con criterios apegados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas que contribuyan a alcanzar sus objetivos en esta década de acción.
Reporte de sostenibilidad
Informe Anual 2022
En marzo de 2022, la Asamblea de Accionistas de CAF aprobó la mayor capitalización en la historia de la institución, por USD 7000 millones. Esta muestra de confianza de los países accionistas en la solidez institucional del banco permitirá duplicar la cartera al 2030. La acción institucional también se viene concentrando en el apoyo a la innovación en el sector agrícola y a enfoques integrales bajo una concepción territorial, así como a intervenciones para la protección y uso sostenible de ecosistemas marino-costeros, el fortalecimiento de la digitalización y el turismo sostenible.
El banco de desarrollo de América Latina y el Caribe también avanza en su consolidación como un vocero que reúne y amplifica la voz de la región en el contexto global –una institución que trasciende la dimensión regional para proyectarse en el escenario multilateral, con el propósito de abordar problemas globales y encontrar soluciones compartidas que beneficien a toda la humanidad–.
Informes anuales
Estados ágiles en América Latina: la transformación digital de los reguladores económicos
Los reguladores económicos son probablemente las entidades de gobierno que más datos utilizan para la toma de decisiones. De ahí que su principal desafío sea reducir las asimetrías de información con las empresas que regulan la aceleración digital, apalancada de manera decisiva a partir del COVID-19, llevó a varios reguladores, especialmente a los del sector financiero, a adoptar tecnologías destinadas a mejorar sus capacidades de supervisión.
Documentos de trabajo de transformación digital
Capacitación a micro y pequeñas empresas en tiempos de pandemia: Evidencia del programa CREEce en Colombia
A nivel global, no se identificaron efectos generalizados y consistentes en las prácticas gerenciales y medidas de desempeño de las empresas tratadas. No obstante, el programa tuvo efectos deseables en las empresas más pequeñas y con dueños de bajo nivel educativo, sugiriendo que la formación brindada contribuye a suplir brechas de capital humano y organizacional en estas empresas. Al concentrarnos en las empresas no operativas al momento de la encuesta de seguimiento, el análisis señala un claro efecto del programa en la intención de reabrir. Esto sugiere que la formación en prácticas empresariales en empresas micro y pequeñas podría favorecer la probabilidad de supervivencia de las empresas en contextos adversos como los de la crisis causada por el COVID-19.
Documentos de trabajo en políticas públicas
Govtech readiness assessment guide
The urgency to deploy data and digital tools as a response to social and economic impacts presents a unique opportunity to advance the digital transformation of the public sector and digital innovation of government.
At CAF —Development Bank of Latin America— we work to promote government digitalization trough publicly focused entrepreneurs and State’s digital modernization. We place particular emphasis in the use of data intelligence, new technologies such as AI, regulatory simplification and improvement; incentivizing transparency, battling corruption and supporting digital cities and intelligent municipalities.
Documentos de trabajo de transformación digital
¿Puede la digitalización del Estado ayudarnos en la lucha contra la corrupción?
La crisis causada por el COVID-19 en América Latina y el mundo ha obligado a los gobiernos a expandir el gasto fiscal para atender la emergencia sanitaria y económica. Sin embargo, el margen de maniobra de los gobiernos para respaldar esta expansión fiscal es limitado. En este sentido, se debe optar por medidas que propendan por un gasto público más eficiente a través de un mayor control de la corrupción.
En la mayoría de los casos tanto la eficiencia del gasto público como la reducción de posibles riesgos de corrupción se presentan como procesos complementarios e interdependientes. La digitalización del Estado es una alternativa viable para incrementar la transparencia y reducir el fraude y la corrupción.
Documentos de trabajo de transformación digital
¿La promoción de la participación ciudadana en la gobernanza de los servicios públicos conduce a una mejor prestación de servicios y calidad de vida?
Mejorar la gobernanza de las instituciones públicas y la prestación de servicios en los países de ingresos medios y bajos constituye una estrategia importante para el desarrollo sostenible. Así lo reconoce el Objetivo de Desarrollo Sostenible 16, que apunta a desarrollar instituciones efectivas, responsables y transparentes en todos los niveles. En reconocimiento de la necesidad de basar las decisiones políticas y programáticas en evidencia rigurosa, esta revisión sistemática de 3ie busca determinar el impacto en la calidad y el acceso a los servicios, así como si existen mejoras en la calidad de vida de la ciudadanía, en los casos en que esta participa en la planificación, gestión y supervisión de los servicios públicos (por ejemplo, la atención sanitaria, la protección social o la infraestructura física).
Colaboraciones
Guidelines for Good Corporate Governance of State-Owned Enterprises
These guidelines should be seen as recommendations that serve as a basis for orienting public policies as well as the management decisions that contribute to consolidating corporate governance of state-owned enterprises in the region and, therefore, improve their performance and transparency.
Políticas públicas y transformación productiva
Profile of a Corporate Secretary in Latin America
The Corporate Secretary, under the current and modern approach, is more than a note-taker in the sessions of the Board of Directors. Given the functional and hierarchical position the Secretaries have, the fact that they manage and channel high-relevance information within the company makes the position a nexus between the Board of Directors and Upper Management that allows for more efficiency in the process of decision-making and its proper supervision as well as in reaching higher standards of corporate governance.
This study is based on the desire to learn how the duties of the Corporate Secretary have been exercised within the companies in the countries in the region. The results will make it possible to know what kinds of measures or policies could be adopted to enhance that role as well as identify opportunities for improvement in those companies that would like to reinforce them.
Políticas públicas y transformación productiva
Annual Report CAF 2020
In this complex year, marked by COVID-19, CAF was up to the task and honored the anti-cyclical role we have as one of the most relevant multilateral banks in the region. We helped our member countries weather the storm with loan approvals for approximately USD 6 billion directly aimed at alleviating the healthcare and socioeconomic effects of the pandemic. This figure, in addition to long-term development operations in infrastructure, water and sanitation, urban mobility, digitalization and education, among other areas, totaled USD 14.17 billion approved for the development of Latin American countries, an all-time high for the institution.
As for bond issues in international markets, CAF completed 29 transactions for approximately USD 3.95 billion, including three benchmark issues, one on the European market and two on the US market, totaling USD 2.32 billion. One of the
highlights in this regard was the transaction on the European market for CAF’s first public Social Bond, which aimed at addressing the healthcare and economic emergency caused by the pandemic in member countries. This issue consolidated CAF as a leading issuer in the region in socially responsible debt instruments.
Informes anuales
Relatorio Anual CAF 2020
Em um ano complexo, marcado pelo surto de COVID-19, o CAF manteve-se a par das circunstâncias e honrou o papel anticíclico que temos, como um dos bancos multilaterais mais relevantes da região. Ajudamos nossos países membros a enfrentar a crise, com aprovações de empréstimos no valor aproximado de USD 6 bilhões, com o objetivo direto de aliviar os efeitos socioeconômicos e de saúde da pandemia. Este valor, somado às operações de desenvolvimento de longo prazo em infraestrutura, água e saneamento, mobilidade urbana, digitalização e educação, entre outras áreas, nos levou a um total de aprovações de USD 14,174 bilhões para o desenvolvimento dos países da América Latina, número recorde para a instituição. Relativamente às emissões de títulos no mercado internacional, o CAF executou 29 operações no valor aproximado de USD 3,95 bilhões, incluindo três emissões benchmark, uma no mercado europeu e duas no mercado dos EUA, no valor total de USD 2,32 bilhões.
tGenerales
O desafio do desenvolvimento na América Latina. Políticas para uma região mais produtiva, integrada e inclusiva
Esta publicação, preparada no marco das comemorações dos 50 anos do CAF, aborda em nove capítulos o desafio do desenvolvimento na América Latina. Discute a história da região, suas práticas econômicas e propõe políticas para uma região mais produtiva, integrada e inclusiva. Por isso, aborda questões que vão da infraestrutura aos recursos naturais e da integração regional à revolução digital e ao emprego.
tGenerales
Latin America: The Development Challenge. Policies for a more productive, integrated and inclusive region
This publication, prepared in the framework of the celebration of CAF's 50 years, addresses the challenge of development in Latin America in nine chapters. It discusses the history of the region, its economic practices and proposes policies for a more productive, integrated and inclusive region. Therefore, it addresses issues ranging from infrastructure to natural resources and from regional integration to the digital revolution and employment.
tGenerales
Sustainability Report 2020
The pages of this Sustainability Report summarize the spheres in which CAF develops its actions, with the sole purpose of continuing to promote sustainable development, regional integration, and wellbeing of Latin Americans. We invite you to find in this Report the reflection of our efforts and commitment with the sustainability Agenda.
Reporte de sostenibilidad
Reporte de Sostenibilidad 2020
El Reporte de Sostenibilidad 2020 muestra, de manera resumida, los ámbitos en los cuales CAF desarrolla su acción, con el propósito único de seguir impulsando el desarrollo sostenible, la integración regional y el bienestar de los latinoamericanos. Esta nueva edición es el reflejo del esfuerzo y compromiso de CAF con la agenda de sostenibilidad.
Reporte de sostenibilidad
¿Cuán abiertos están los datos públicos? El barómetro de datos abiertos de América Latina y el Caribe 2020
América Latina y el Caribe se han estancado en materia de apertura de datos. La región ha mejorado marginalmente desde la última medición realizada en 2016. Los gobiernos están perdiendo la oportunidad de aprovechar la inversión realizada en materia de datos abiertos en los últimos años, en particular su uso y reuso para mejorar las políticas públicas.
Documentos de trabajo de transformación digital
Factsheet 2020
We are a development bank committed to improving the quality of life of all Latin Americans. Our actions promote sustainable development and the integration of the region. We provide financial support and consulting services to both the public and private sectors in our shareholder countries. We channel resources from international markets to Latin America. This document describes CAF's mission, objectives and services along with a summary of its financial operations in 2020.
Hojas informativas
Informe Anual CAF 2020
En este año complejo marcado por el Covid-19, CAF estuvo a la altura de las circunstancias y honró el rol anti-cíclico que tenemos como uno de los bancos multilaterales más relevantes de la región. Ayudamos a nuestros países miembros a navegar la crisis con aprobaciones de préstamos por un valor aproximado de USD 6.000 millones directamente destinados a paliar los efectos sanitarios y socioeconómicos de la pandemia. Esta cifra, sumada a las operaciones de desarrollo de largo plazo en infraestructuras, agua y saneamiento, movilidad urbana, digitalización y educación, entre otras áreas, nos llevaron a un total de aprobaciones de USD 14.174 millones para el desarrollo de los países de América Latina, una cifra récord para la institución. En cuanto a las emisiones de bonos en los mercados internacionales, CAF ejecutó 29 transacciones por aproximadamente USD 3.950 millones, que incluyeron tres emisiones benchmark, una en el mercado europeo y dos en el mercado estadounidense, por un monto total de USD 2.320 millones. Uno de los hitos en este sentido fue la transacción realizada en el mercado europeo correspondiente al primer Bono Social público de CAF, que estuvo orientado a dar respuesta a la emergencia sanitaria y económica generada por la pandemia en los países miembros. Esta emisión consolidó a CAF como un emisor líder en la región en instrumentos de deuda socialmente responsables.
Informes anuales
Liderazgo público y participación privada y de ciudadanos: la transformación digital de la ciudad de Córdoba en Argentina
En diciembre de 2019 la ciudad de Córdoba se embarcó en un ambicioso programa de transformación digital con el objetivo de eficientizar y mejorar el desempeño del sector público.
Con la finalidad de centralizar los esfuerzos de digitalización se creó la Secretaría de Planeamiento, Modernización y Relaciones Internacionales (SPM), la que reunió todas las iniciativas en la materia, a través de un equipo de funcionarios con experiencia previa y con un enfoque de gestión de proyectos (metodologías ágiles).
En un año la iniciativa alcanzó importantes logros, entre otros la creación de la identidad digital de los ciudadanos, la notificación electrónica, la elaboración de un proyecto de fondo para empresas govtech (aún no regulado) y el establecimiento de un laboratorio de innovación pública y social.
Documentos de trabajo de transformación digital
Governar a Cidade na Era dos Dados: Delivery Units 2.0
Os dados são um elemento fundamental para a gestão das cidades, mas a geração de valor público a partir de seu uso passa por uma adequada governança e pela conformação de unidades que possibilitem tanto sua análise quanto seu alinhamento com a agenda estratégica da gestão.
A Delivery Unit 2.0 combina a capacidade de entrega da Delivery Unit tradicional com a capacidade tecnológica das Unidades de Análise de Dados para gerar entregas e resultados superiores e serviços radicalmente melhores. Ela atua como uma aceleradora da implantação do uso estratégico, intensivo e extensivo de dados na gestão das cidades.
Este estudo de caso está baseado na análise de experiência de 11 cidades e de um país: Chicago, Boston, Buenos Aires, Londres, Los Angeles, Medellín, México, Nova Iorque, Recife, San Francisco, Seoul e Taiwan.
Documentos de trabajo de transformación digital
Estados ágiles en América Latina: la transformación digital y la simplificación de trámites del sector público de Argentina
Argentina inició en diciembre de 2015 un ambicioso proyecto de digitalización del sector público federal. Como consecuencia de dicho proceso, se pasó de una administración basada en papel a una gestión pública completamente digitalizada. La estrategia de digitalización fue complementada por una política de simplificación de trámites y regulaciones orientada al sector productivo, lo que permitió generar ahorros de eficiencia al sector privado por aproximadamente USD 2.100 millones. Como resultado de ambas políticas el país mejoró significativamente en los índices internacionales que miden estas variables. Este brief analiza las reformas de digitalización y simplificación llevadas adelante en Argentina e identifica lecciones aprendidas que pueden ser de interés para otros países de la región.
Documentos de trabajo de transformación digital
Relatório Anual CAF 2019
CAF focou-se no apoio aos países, a fim de que eles possam melhorar as infraestruturas produtivas e sociais, bem como às instituições na consecução de um melhor atendimento aos cidadãos e uma atuação pública mais transparente e eficiente. Em 2019, por exemplo, outorgamos financiamento à construção, à melhoria ou à reabilitação de 1.294 km de rodovias; contribuímos para o aumento da produtividade de 23.213 PMEs; financiamos infraestruturas energéticas que
beneficiarão mais de 7 milhões de pessoas; fizemos possível a conexão de 3.000 novas redes de esgotamento e de 52 km de encanamentos de água potável que beneficiarão em torno de 3 milhões de pessoas; promovemos a reabilitação ou construção de 128.164 m2 de infraestruturas educacionais que beneficiarão 22.680 estudantes, e contribuímos para a redução de 40.000 t de emissões de carbono. No âmbito financeiro, o ano também foi bem-sucedido. O CAF aprovou 133 operações, que somaram, em forma conjunta, USD 13,01 bilhões. Vale salientar, ainda, os lucros operacionais que, em 2019, atingiram USD 460 milhões, montante 48% maior ao registrado durante o exercício anterior e que é o mais alto da última década. No nível corporativo, foram implementadas melhorias O impacto da nossa ação continua fazendo a diferença para milhões de cidadãos da América Latina, que podem ver o CAF como um promotor incansável de seu bem-estar e da concretização de suas esperanças de um futuro melhor.
Informes anuales
ECAF 2019: Percepciones de los Latinoamericanos sobre los Sistemas de Pensiones, Salud y Cuidados y el Avance Tecnológico en el Mercado Laboral
La Encuesta CAF (ECAF) es una encuesta a individuos en hogares realizada por CAF anualmente desde 2008 en un conjunto de ciudades de América Latina. Consiste en entrevistas presenciales donde se aplica un cuestionario estructurado que recoge información socioeconómica de los encuestados y de sus hogares. La encuesta incluye módulos con preguntas sobre acceso, calidad y gasto en servicios de transporte urbano, seguridad, recolección de basura, agua, saneamiento y energía eléctrica, junto con indicadores de tipo y calidad de la vivienda, así como también medidas de satisfacción con la vida, la vivienda y la seguridad, entre otras. Uno de los objetivos centrales de la ECAF es servir de insumo para la publicación insignia de CAF, el Reporte de Economía y Desarrollo (RED). De esta manera, la encuesta cuenta con módulos específicos que permiten atender la necesidad de datos del reporte de acuerdo con la temática bajo estudio. La edición 2019 del cuestionario incorpora módulos específicos sobre las percepciones de los latinoamericanos sobre la situación actual y perspectivas futuras sobre los sistemas de pensiones, salud y cuidados, así como también sobre aspectos del mercado laboral relacionados con el avance tecnológico y el envejecimiento en la región.
Encuesta CAF
Annual Report CAF 2019
In 2019 CAF’s actions have focused on supporting countries’ efforts to improve their productive and social
infrastructure, as well as institutions for better attention to citizens and more transparent and efficient public action.
We financed the construction, improvement or rehabilitation of 1,294 km of roads; contributed to increased productivity of 23,213 SMEs; financed energy infrastructure benefiting more than 7 million people; established 3,000 new sewerage connections and 52 km of pipelines for drinking water for nearly 3 million beneficiaries; rehabilitated or built 128,164 m2 of educational infrastructure that will benefit 22,680 students; and contributed to a 40,000-ton reduction in carbon emissions.
In the financial field, we also made great strides. CAF approved 133 operations with a combined total of USD 13.0 billion. It is also worth noting that the operating profit reached USD 460 million in 2019, the highest in the past decade, and a 48% increase over 2018.
Our actions continue to make a significant difference in the lives of millions of Latin Americans, who can see CAF as a tireless champion of their well-being and the realization of their hopes for a better future
Informes anuales
COVID-19 El rol del Directorio: de los peligros a las oportunidades
Entendiendo que la pandemia del COVID-19 seguirá acompañándonos por varios meses, esta guía se centra en analizar los retos que enfrenta el Directorio de una empresa para lograr que la organización pase del “modo crisis” al “modo nueva normalidad”, considerando que mientras que siga navegando en las aguas desconocidas de la pandemia, no deberá desatender sus funciones clave: mantener una visión de largo plazo y anticipar los riesgos. De igual manera se brindan algunas propuestas como oportunidades para una mejora en la efectividad del Directorio.
tGenerales
Factsheet 2019
We are a development bank committed to improving the quality of life of all Latin Americans. Our actions promote sustainable development and the integration of the region. We provide financial support and consulting services to both the public and private sectors in our shareholder countries. We channel resources from international markets to Latin America. This document describes CAF's mission, objectives and services along with a summary of its financial operations in 2019.
Hojas informativas
Reporte de sostenibilidad 2019
En esta nueva edición del Reporte de Sostenibilidad se presentan las actividades implementadas en cada uno de los ejes de Eficiencia, Equidad, Sostenibilidad, Institucionalidad e Integración, así como los avances concretos alcanzados en el periodo 2019, con énfasis en las contribuciones al cumplimiento de objetivos nacionales, regionales y globales de índole económica, social y ambiental. En sus 50 años de actividad, CAF ha acumulado un amplio conocimiento del potencial y las fortalezas de los países de América Latina, en un proceso de permanente transformación que sintoniza las problemáticas locales con acciones globales en función del desarrollo sostenible.
Reporte de sostenibilidad
Sustainability Report 2019
In this new edition of the Sustainability Report, the activities implemented by CAF in relation to sustainable activities are presented, as well as the concrete progress achieved in 2019, with emphasis on contributions to the fulfillment of national, regional, and global sustainable objectives. During this period, CAF has oriented its activities based on the identification of the interactions or “transmission belts” existing between economic, social and political aspects that leverage development, in order to enhance the impact and sustainability of the activities that we execute through the mobilization of financial resources for development, as well as the use of knowledge to strengthen capacities in public policymakers. In its 50 years of activity, CAF has accumulated extensive knowledge of the potential and strengths of Latin American countries, in a process of permanent transformation that tunes local issues with global actions based on sustainable development.
Reporte de sostenibilidad
50 años en el camino a la prosperidad
La historia de CAF es una de las principales historias de éxito de la integración latinoamericana. Nacida en 1968 con la firma de su Convenio Constitutivo, inició operaciones en 1970, como el brazo financiero de la integración andina. Lo que no se sabía entonces era que, 50 años después, este caso de integración subregional se habría convertido en una de las principales fuentes de financiamiento multilateral y en un aliado del desarrollo de América Latina y el Caribe. Las cifras son testigo de los aportes al desarrollo que CAF ha hecho a lo largo de sus 50 años de trabajo. La financiación acumulada asciende a los USD 188.000 millones y el impacto directo de nuestros proyectos ha beneficiado a millones de latinoamericanos. Son muchos los éxitos logrados por CAF a lo largo de su vida, pero son muchos más los retos que nos quedan por delante. En las próximas décadas, América Latina seguirá contando con un aliado sólido, comprometido y competente para enfrentar los grandes desafíos.
Documentos del 50a. Aniversario de CAF
The GovTech Index 2020 Unlocking the Potential of GovTech Ecosystems in Latin America, Spain and Portugal
The emergence of GovTech startups is probably one of the most promising trends in the public innovation landscape in recent years. GovTech ecosystems are made of a new brand of tech-based, data-driven startups with a public vocation that want to make a difference and have a social impact. It is an emerging sector with the potential of increasing government capabilities for service delivery, while detonating new data-driven economic sectors. In the new, intangible economy, data is, and will continue being, the most important resource. To make this an actionable agenda, in 2018, the CAF created a new practice on Digital Innovation in Government to promote the use of data and digital technologies as enablers of effectiveness, efficiency, and transparency in the provision of public services. This index analyses 28 indicators and primary sources to understand the potential for countries to act in 7 policy dimensions: innovation environment, digital environment, industry environment, policy environment, digital government, procurement frameworks, and procurement culture. The result is the first comprehensive measurement of GovTech ecosystems in the world, and 19 specific action routes for member countries wishing to develop 21st century public-private partnerships, today. Finally, although the GovTech Index 2020 is focused in Latin America, Spain, and Portugal, we want this to be a wider effort and encourage its expansion beyond the region. This is why we hope to continue working towards developing a global GovTech index in the future.
Documentos de trabajo de transformación digital
Informe anual CAF 2019
En 2019 la acción de CAF estuvo concentrada en apoyar a los países en mejorar las infraestructuras productivas y sociales, así como las instituciones para lograr una mejor atención a los ciudadanos y una actuación pública más transparente y eficiente. Durante el año otorgamos financiamiento para la construcción, mejoramiento o rehabilitación de 1.294 Km de carreteras; contribuimos a aumentar la productividad de 23.213 pymes; financiamos infraestructuras energéticas que beneficiarán a más de 7 millones de personas; posibilitamos 3.000 conexiones nuevas de alcantarillado y 52 Km de tuberías de agua potable que beneficiarán a cerca de 3 millones de personas; promovimos la rehabilitación o construcción de 128.164 m2 de infraestructuras educativas que beneficiarán a 22.680 estudiantes, y contribuimos con la reducción de 40.000 ton de emisiones de carbono. En el ámbito financiero también fue un año exitoso, CAF aprobó 133 operaciones, que juntas sumaron USD 13.010 millones. La utilidad operativa en 2019 alcanzó los USD 460 millones, un 48% mayor a la registrada durante el ejercicio anterior y supone la más alta de la última década. El impacto de nuestra acción sigue marcando la diferencia para millones de ciudadanos de América Latina, que pueden ver a CAF como un promotor incansable de su bienestar y de la concreción de sus esperanzas de un futuro mejor.
Informes anuales
Folha resumo 2019
Somos um banco de desenvolvimento comprometido com a melhora da qualidade de vida de todos os latino-americanos. Nossas ações promovem o desenvolvimento sustentável e a integração da região. Oferecemos assessoria e apoio privado aos países acionistas. Além disso, geramos conhecimento para fortalecer as políticas públicas na América Latina e para melhorar a qualidade e o impacto dos projetos que impulsionamos.
Hojas informativas
Hoja resumen 2019
Somos un banco de desarrollo comprometido con mejorar la calidad de vida de todos los latinoamericanos. Nuestras acciones promueven el desarrollo sostenible y la integración de la región. Ofrecemos asesoramiento y apoyo financiero a los sectores público y privado de nuestros países accionistas. Además, generamos conocimiento para fortalecer las políticas públicas en América Latina y mejorar la calidad y el impacto de los proyectos que impulsamos. Este documento describe la misión, objetivos y servicios de CAF junto con un sumario de sus operaciones financieras en 2019.
Hojas informativas
Folha resumo 2020
Somos um banco de desenvolvimento comprometido com a melhora da qualidade de vida de todos os latino-americanos. Nossas ações promovem o desenvolvimento sustentável e a integração da região. Oferecemos assessoria e apoio privado aos países acionistas. Além disso, geramos conhecimento para fortalecer as políticas públicas na América Latina e para melhorar a qualidade e o impacto dos projetos que impulsionamos.
Hojas informativas
¿Cómo promover la productividad en y desde el Estado? El caso de la Comisión Nacional de Productividad de Chile
La baja productividad es uno de los principales problemas que han padecido las economías de América Latina durante décadas. Para abordar este problema, Chile creó en 2015 la Comisión Nacional de Productividad (CNP) con un presupuesto anual de USD 1.8 millones y un equipo de 14 funcionarios. La CNP asesora al gobierno en el diseño de políticas públicas pro-productividad y realiza estudios mandatados por el gobierno que incluyen recomendaciones de reformas de corto y largo plazo. El presente Policy Brief recoge un análisis del impacto de esta medida sobre la productividad estatal de Chile y cuenta, del mismo modo, con una recopilación de recomendaciones para el futuro de propuestas como la de la CNP.
Documentos de trabajo de transformación digital
Acción CAF Paraguay
En Paraguay, CAF es un aliado estratégico y por medio de la implementación de una agenda integral, promovemos el desarrollo del país a través de créditos, asistencia técnica y generación de conocimiento.
En los últimos cinco años (2013-2017) CAF en Paraguay aprobó USD 2.000 millones.
Estrategias país
Annual Report 2018
2018 was a record year for CAF in terms of credit approvals for our member countries. We allocated a total of USD 13.7 billion to finance various initiatives in critical areas of regional development that will have a positive impact on the quality of life of more than 8 million Latin Americans. The good operating results, combined with efficient financial management and cost containment, allowed us to close 2018 with profits of USD 311 million, a historic high for the institution. Thanks to our strong performance, we will be able to allocate additional funds in 2019 to those programs that contribute to the sustainable development of the countries in the region. 2018 was also a record year for the institution in terms of bond issues totaling USD 4.9 billion, ensuring a suitable channeling of international funds to the region. In addition, CAF’s first Green Bonds placements totaled USD 132 million, and we achieved the largest private placement in the history of CAF for an amount of USD 525 million. Looking toward 2019, CAF will continue contributing significantly to a better quality of life for all Latin Americans.
Informes anuales
Relatório Anual 2018
2018 foi um ano histórico para o CAF em termos de aprovações de crédito para nossos países membros. Destinamos um total de USD 13,7 bilhões para financiar diversas iniciativas em áreas críticas do desenvolvimento regional que irão impactar de forma positiva na qualidade de vida de mais de 8 milhões de latino-americanos. Os bons resultados operacionais, somados a um eficiente manejo financeiro e à contenção das despesas, permitiram que fechássemos 2018 com lucros de USD 311 milhões, uma quantia recorde para a instituição. Como resultado desse excelente desempenho, durante 2019 poderemos destinar fundos adicionais àqueles programas que contribuam ao desenvolvimento sustentável dos países da região. 2018 foi também recorde para a instituição quanto a emissões de bônus totalizando USD 4,9 bilhões, os quais garantem uma adequada canalização de fundos internacionais para a região. Foram realizadas as primeiras colocações de Bônus Verdes por um montante total de USD 132 milhões, e conseguimos a maior colocação privada na história do CAF por um montante de USD 525 milhões. Perante 2019, CAF continuara avançando com o único objetivo de poder contribuir, de forma significativa, a uma melhor qualidade de vida para todos os latino-americanos.
Informes anuales
Mejorando el desempeño de la institución a través de una capacitación
El funcionamiento de las instituciones depende crucialmente del desempeño de sus funcionarios y, por este motivo, las mismas suelen dedicar una cantidad importante de recursos para capacitarlos, no solamente en temas técnicos o relacionados directamente con sus funciones, sino también en temas afines al clima organizacional. Asimismo, las decisiones de capacitación de una institución deberían derivarse de información objetiva sobre el funcionamiento de la misma y sus necesidades. A continuación se presentan los resultados de un experimento realizado en la DIAN para medir la efectividad de una actividad de capacitación en servicio al cliente interno.
Otros documentos de trabajo
Reporte de sostenibilidad 2017-2018
En esta nueva edición del Reporte de Sostenibilidad se presentan las actividades implementadas en cada uno de los ejes de Eficiencia, Equidad, Sostenibilidad, Institucionalidad e Integración, así como los avances concretos alcanzados en el periodo 2017-2018, con énfasis en las contribuciones al cumplimiento de objetivos nacionales, regionales y globales de índole económica, social y ambiental.
Durante este período, CAF ha orientado sus actividades a partir de la identificación de las interacciones o “correas de transmisión” existentes entre aspectos económicos, sociales y políticos que apalancan el desarrollo, con el fin de potenciar el impacto y la sostenibilidad de las actividades que ejecutamos por medio de la movilización de recursos financieros para el desarrollo, así como del aprovechamiento de conocimiento útil para el fortalecimiento de capacidades en los hacedores de políticas públicas.
En sus casi 50 años de actividad, CAF ha acumulado un amplio conocimiento del potencial y las fortalezas de los países de América Latina, en un proceso de permanente transformación que sintoniza las problemáticas locales
con acciones globales en función del desarrollo sostenible.
Reporte de sostenibilidad
Sustainability Report 2017-2018
In this new edition of the Sustainability Report, the activities implemented by CAF in relation to sustainable activities are presented, as well as the concrete progress achieved in the 2017-2018 period, with emphasis on contributions to the fulfillment of national, regional and global sustainable objectives. During this period, CAF has oriented its activities based on the identification of the interactions or “transmission belts” existing between economic, social and political aspects that leverage development, in order to enhance the impact and sustainability of the activities that we execute through the mobilization of financial resources for development, as well as the use of useful knowledge to strengthen capacities in public policymakers. In its almost 50 years of activity, CAF has accumulated extensive knowledge of the potential and strengths of Latin American countries, in a process of permanent transformation that tunes local issues with global actions based on sustainable development.
Reporte de sostenibilidad
Informe anual CAF 2018
2018 fue un año histórico para CAF en términos de aprobaciones de crédito para los países miembros. Se destinaron un total de USD 13.663 millones para financiar diversas iniciativas en áreas críticas del desarrollo regional que impactarán positivamente en la calidad de vida de más de ocho millones de latinoamericanos.
Los buenos resultados operativos, unidos a un manejo financiero eficiente y a la contención del gasto, permitieron cerrar el 2018 con utilidades de USD 311 millones, una cifra récord para la institución. Gracias a este excelente desempeño, durante el 2019 se destinarán fondos adicionales a aquellos programas que contribuyan al desarrollo sostenible de los países de la región.
2018 también fue un año récord para la institución en cuanto a emisiones de bonos totalizando USD 4.900 millones, que aseguran una apropiada canalización de fondos internacionales hacia la región. Se realizaron las primeras colocaciones de Bonos Verdes por un monto total de USD 132 millones, y se logró la mayor colocación privada en la historia de CAF por un monto de USD 525 millones.
De cara al 2019, CAF continuará contribuyendo significativamente en una mejor calidad de vida para todos los latinoamericanos.
Informes anuales
Factsheet 2018
We are a development bank committed to improving the quality of life of all Latin Americans. Our actions promote sustainable development and the integration of the region. We provide financial support and consulting services to both the public and private sectors in our shareholder countries. We channel resources from international markets to Latin America.
Hojas informativas
Folha resumo 2018
Somos um banco de desenvolvimento comprometido com a melhora da qualidade de vida de todos os latino-americanos. Nossas ações promovem o desenvolvimento sustentável e a integração da região. Oferecemos assessoria e apoio privado aos países acionistas. Além disso, geramos conhecimento para fortalecer as políticas públicas na América Latina e para melhorar a qualidade e o impacto dos projetos que impulsionamos.
Hojas informativas
Perfil del Secretario Corporativo en América Latina
El Secretario Corporativo en la concepción actual y moderna va más allá de ser un tomador de notas de las sesiones de Directorio, pues por la posición funcional y jerárquica que ocupa, junto con el hecho que administra y canaliza información muy relevante dentro de la empresa, lo convierten en un nexo entre el Directorio y la Alta Gerencia que permite hacer más eficiente el proceso de tomas de decisiones y su debida supervisión, así como alcanzar estándares más elevados de gobierno corporativo.
El presente estudio parte de la interrogante de querer conocer como se viene ejerciendo dentro de los países de la región la función de la Secretaría Corporativa en las empresas. Los resultados permitirán saber qué tipo de medidas o políticas pudieran adoptarse para potenciar la función, así como identificar las oportunidades de mejoras en las empresas que quisieran fortalecer la misma.
Los resultados del estudio han permitido identificar las características más comunes de los Secretarios, sin embargo debe entenderse que no existe un formato o fórmula única de atender esta importante función y es en esa diversidad que hay también varias lecciones que compartir, como se muestra en este documento.
Políticas públicas y transformación productiva
Innovación tecnológica patentable para el desarrollo
La Iniciativa Regional de Patentes es un programa de CAF que tiene como objetivo orientar los esfuerzos regionales en innovación tecnológica para contribuir con el crecimiento económico, el aumento de la productividad y el desarrollo sostenible de América Latina.
Hojas informativas
Relatório Anual 2017
Em um contexto marcado por importantes transformações sociais, políticas e econômicas, em 2017, o CAF continuou sendo um grande aliado do desenvolvimento dos países latinoamericanos, tanto da perspectiva financeira como da geração de conhecimento.
E ainda o somos, graças ao impacto que nossas operações têm em áreas-chave como a mobilidade urbana, a integração regional, o aumento da competitividade, a transformação produtiva, a redução das desigualdades ou apromoção de cidades mais sustentáveis.
No que diz respeito à posição global da instituição, em 2017, aprovamos 150 operações de crédito por um valor de USD 12,3 bilhões, consolidamos um portfólio de empréstimos e investimentos de USD 24,0 bilhões e somamos ativos por USD 38,1 bilhões.
Durante 2017, também impulsionamos a consolidação do CAF como um dos principais geradores de conhecimentos sobre o desenvolvimento latino-americano e como um ator-chave para conectar a região com o mundo.
Informes anuales
Annual Report 2017
In a context marked by important social, political and economic transformation throughout 2017, CAF operated as a true ally of development in Latin American countries, not only from a financial perspective but also as a generator of knowledge.
We have continued to do so because of the impact of our operations on critical areas such as urban mobility, regional integration, increased competitiveness, productive transformation, reduced inequality and the promotion of more
sustainable cities.
During 2017, we also promoted the consolidation of CAF as one of the main generators of knowledge about Latin American development and as a key actor to connect the region with the world.
Informes anuales
Informe anual 2017
En un contexto marcado por importantes transformaciones sociales, políticas y económicas, en 2017 CAF continuó siendo un gran aliado del desarrollo de los países latinoamericanos, tanto desde la perspectiva financiera como de generación de conocimiento. El impacto de las operaciones ha sido en áreas clave como la movilidad urbana, la integración regional, el aumento de la competitividad, la transformación productiva, la reducción de las desigualdades y la promoción de ciudades más sostenibles. En este sentido, a lo largo de 2017 se aprobaron una serie de créditos que incidirán directamente en el bienestar de los latinoamericanos: 150 operaciones de crédito por un valor de USD 12.259 millones; se consolidó una cartera de préstamos e inversiones de USD 24.016 millones y se sumaron activos por USD 38.111 millones.
Durante 2017 se impulsó también la consolidación de CAF como uno de los principales generadores de conocimiento sobre el desarrollo latinoamericano y como un actor clave para conectar a la región con el mundo.
Estas iniciativas son el reflejo del compromiso de CAF con el desarrollo sostenible e inclusivo de América Latina y el Caribe.
Informes anuales
Informe anual 2016 (português)
2016 tem sido, para a América Latina, um ano marcado por profundas mudanças políticas e econômicas. Se comparada com outras áreas do mundo emergente, a região mostrou um desempenho econômico mais fraco. Pelo segundo ano consecutivo, o Produto Interno Bruto (PIB) da América Latina e o Caribe continuou, durante 2016, no terreno negativo, embora as perspectivas sejam mais alentadoras para o ano 2017. Novamente, o comportamento heterogêneo entre países e subregiões foi a marca distintiva dos acontecimentos econômicos regionais. Diante desse cenário global complexo, marcado por uma alta dose de incertezas, o CAF –Banco de Desenvolvimento da América Latina– apostou, neste ano, em cumprir enfaticamente com a sua missão de impulsionar o desenvolvimento sustentável e a integração regional.Esta agenda, baseada em quatro pilares –estabilidade econômica, eficiência microeconômica, equidade e inclusão social e equilíbrio ambiental– tem nos servido como quadro de ação na hora de tomar decisões estratégicas e operacionais ao longo do ano. O balanço anual apresenta dados positivos. Durante 2016, o CAF aprovou 156 operações por um total de USD 12,4 bilhões, o qual representa um número recorde desde a criação da entidade em 1970. Além disso, as agências de qualificação mantiveram seu reconhecimento à qualidade creditícia e à relevância que o CAF adquiriu como um dos principais organismos multilaterais na região. Nesse sentido, a Fitch Ratings, a Japan Credit Ratings, a Moody´s Investors Service e a Standard & Poor´s ratificaram as qualificações do CAF. Isso responde à solidez e à estabilidade dos indicadores financeiros da instituição, à prudência no manejo de suas políticas de crédito, à independência com a qual desenvolve suas operações e ao apoio que os seus países acionistas sempre lhe forneceram.
Informes anuales
Annual Report 2016
For Latin America, 2016 was a year marked by profound political and economic changes. In comparison with other areas ofthe emerging world, the region’s economic performance wasweaker. For the second consecutive year, the gross domesticproduct (GDP) of Latin America and the Caribbean in 2016 remained negative, although the prospects for 2017 are more promising. Again, the heterogeneous behavior among countries and subregions was the distinctive mark of the regional economic events. Given this complex global scenario, marked by a high dose of uncertainty, CAF –Development Bank for Latin America has decided this year to wholeheartedly fulfill its mission of promoting sustainable development and regional integration. The annual balance sheet shows positive data. In 2016, CAF approved 156 operations for a total of USD 12.4 billion, which represents a record figure since the creation of the entity in 1970. In addition, rating agencies maintained their recognition of the credit quality and of the relevance that CAF has acquired as one of the main multilateral agencies in the region. In this regard, Fitch Ratings Japan Credit Ratings, Moody’s Investors Service, and Standard & Poor’s reaffirmed CAF’s ratings. This reflects the strength and stability of CAF’s financial indicators, the wise management of its credit policies, the independence with which it undertakes its operations, and the support it has always received from its shareholder countries.
Informes anuales
Programa Regional de Eficiencia Energética
Este programa impulsado por CAF, tiene el objetivo de potenciar el desarrollo de soluciones y promover un mercado de eficiencia energética en los países de América Latina mediante la identificación, estructuración y financiamiento de proyectos.
Folletos
Factsheet 2017
We are a development bank committed to improving the quality of life of all Latin Americans. Our actions promote sustainable development and the integration of the region.
We provide financial support and consulting services to both the public and private sectors in our shareholder countries. We channel resources from international markets to Latin America.
Hojas informativas
Folha resumo 2017
Somos um banco de desenvolvimento comprometido com a melhora da qualidade de vida de todos os latino-americanos. Nossas ações promovem o desenvolvimento sustentável e a integração da região.
Oferecemos assessoria e apoio privado aos países acionistas. Além disso, geramos conhecimento para fortalecer as políticas públicas na América Latina e para melhorar a qualidade e o impacto dos projetos que impulsionamos.
Hojas informativas
Hoja resumen 2017
Somos un banco de desarrollo comprometido con mejorar la calidad de vida de todos los latinoamericanos. Nuestras acciones promueven el desarrollo sostenible y la integración de la región.
Ofrecemos asesoramiento y apoyo privado a los países accionistas. Además, generamos conocimiento para fortalecer las políticas públicas en América Latina y mejorar la calidad y el impacto de los proyectos que impulsamos.
Hojas informativas
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Gobierno Corporativo en las Empresas de Propiedad del Estado (EPEs) en América Latina y el Caribe
Este estudio tiene como objetivo analizar la efectividad y estructura de las EPEs en países latinoamericanos miembros de CAF, con el fin de generar recomendaciones de política pública, así como la identificación de mejores prácticas que puedan ser replicadas en otras EPEs.
Hojas informativas
Programa de Gobierno Corporativo en Empresas Familiares para su Acceso al Mercado de Capitales
Este programa busca promover la continuidad de las empresas a través del tiempo, basados en un desarrollo de mecanismos adecuados para la prevención y/o solución de conflictos. El fortalecimiento del Gobierno Corporativo
de las PYMES a través de la elaboración del Protocolo Familiar.
Hojas informativas
CAF: 25 años de gestión
Hasta finales de la década de los años ochenta los países accionistas de CAF eran los miembros de la Comunidad Andina: Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela. A principios de la década de los noventa, los Presidentes de la Comunidad Andina invitaron a los países miembros de la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI), no accionistas de CAF para ese momento, a incorporarse como accionistas Serie C. De esta manera se concretó, en 1990, la incorporación de México como accionista Serie C, siendo de esta forma el primer país no andino en atender la invitación. Posteriormente, se permitió a los socios no andinos acceder a toda la gama de productos y servicios financieros ofrecidos por la Institución. Esto facilitó la ampliación de la base accionaria de CAF mediante la incorporación de otros países como accionistas Serie C: Chile en 1992; Trinidad y Tobago en 1994; Brasil en 1995; Panamá y Paraguay en 1997; Jamaica en 1999; Argentina y Uruguay en 2001; Costa Rica y España en 2002; República Dominicana en 2004; Portugal en 2009 y Barbados en 2015. De esta manera se completó el ingreso a CAF de todos los países del Mercado Común del Sur (Mercosur) , se amplió la participación centroamericana y se incorporaron 2 países iberoamericanos, España y Portugal, con lo que en los últimos 25 años se logró aumentar en trece el número de nuevos países accionistas y el total de accionistas se elevó a diecinueve países. Cabe destacar que de los 13 nuevos accionistas, seis países (Argentina, Brasil, Panamá, Paraguay, Uruguay y Trinidad y Tobago) se convirtieron en miembros plenos gracias a la histórica modificación del Convenio Constitutivo realizada en el año 2005.
tGenerales
Informe anual 2016
2016 ha sido para América Latina un año marcado por profundos cambios políticos y económicos. En comparación con otras áreas del mundo emergente, la región ha mostrado un desempeño económico más débil. Por segundo año consecutivo, el Producto Interno Bruto (PIB) de América Latina y el Caribe continuó en 2016 en terreno negativo, aunque las perspectivas son más alentadoras para el año 2017. Nuevamente, el comportamiento heterogéneo entre países y subregiones fue la marca distintiva del acontecer económico regional. Ante este escenario global complejo, marcado por una alta dosis de incertidumbre, CAF ha apostado este año a cumplir enfáticamente su misión de impulsar el desarrollo sostenible y la integración regional. El balance anual arroja datos positivos. Durante 2016 CAF
aprobó 156 operaciones por un total de USD 12.412 millones, lo que representa una cifra récord desde la creación de la entidad en 1970. Asimismo, las agencias de calificación mantuvieron su reconocimiento a la calidad crediticia y a la relevancia que ha adquirido CAF como uno de los principales organismos multilaterales en la región. En este sentido, Fitch Ratings, Japan Credit Ratings, Moody's Investors Service, y Standard & Poor's ratificaron las calificaciones de CAF. Ello responde a la solidez y estabilidad de los indicadores financieros de la institución, la prudencia en el manejo de sus políticas de crédito, la independencia con que desarrolla sus operaciones y el apoyo que siempre le han brindado sus países accionistas.
Informes anuales
Nº 25: Transformación Digital e Innovación Abierta en la Banca. Caso del BBVA
La tecnología digital cambió para siempre la forma de consumir servicios financieros. Atrás quedaron los días en que se necesitaba ir a una sucursal o incluso a un cajero automático para sacar dinero o hacer una operación; ahora la mayoría de las personas prefiere interactuar con los bancos a través del internet y cada vez más de manera exclusiva a través de teléfonos celulares. Esto ha impulsado a los bancos a ofrecer un servicio consistente a través de todos los canales de distribución y a repensar el papel de las sucursales. Pero más importante, los impulsa a adquirir experiencia en diseñar productos y contenidos adaptados a los canales digitales. Dicho de otro modo, de forma creciente, todo banco deberá pensar y operar como una empresa digital (González, 2013, 2015).
El caso de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) encierra lecciones importantes para empresas que se enfrentan al surgimiento de tecnologías disruptivas y una creciente competencia. BBVA ha estado utilizando el modelo de innovación abierta con la finalidad de acelerar su ritmo de innovación y prepararse para la era digital. Si bien existe mucha información sobre innovación abierta en Estados Unidos y Europa, el uso del modelo en empresas hispanoamericanas y en particular en instituciones del sector financiero, no ha sido bien documentado. Esta investigación busca cerrar esa brecha e identificar los programas y procesos críticos para encontrar, evaluar, financiar, pilotear, acelerar y comercializar innovaciones usando la capacidad externa a la empresa en conjunto con sus recursos internos
Políticas públicas y transformación productiva
Acción CAF. Reporte de operaciones: Argentina - marzo 2017
En los últimos cinco años (2012-2016), CAF aprobó operaciones para Argentina por USD 4.012 millones, lo cual representa un promedio de USD 802 millones por año, equivalente al 6,9% del total aprobado en dicho período. En el mismo período, los desembolsos totales (incluyendo el tramo B de los préstamos A&B) ascendieron a USD 2.857 millones (8,6% del total desembolsado a los países accionistas), lo que representa un promedio anual de USD 571 millones.
Estrategias país
Acción CAF. Reporte de operaciones: Bolivia - marzo 2017
En los últimos cinco años (2012-2016), CAF aprobó operaciones para Bolivia por USD 2.863 millones, lo cual representa un promedio de USD 573 millones por año, equivalente al 5% del total aprobado en dicho período. En el mismo período, los desembolsos totales ascendieron a USD 1.705 millones (5,2% del total desembolsado a los países accionistas), lo que representa un promedio anual de USD 341 millones.
Estrategias país
Acción CAF. Reporte de operaciones: Brasil
En los últimos cinco años (2012-2016), CAF aprobó operaciones para Brasil por USD 8.646 millones, lo que representa un promedio de USD 1.729 millones por año, equivalente al 14,8% del total aprobado en dicho período. De este monto, casi el 63% corresponde a renovaciones de líneas de crédito financieras. En el mismo período, los desembolsos totales ascendieron a USD 5.997 millones (18% del total desembolsado a los países accionistas), lo que representa un promedio anual de USD 1.199 millones.
Estrategias país
Acción CAF. Reporte de operaciones: Colombia - marzo 2017
En los últimos cinco años (2012-2016), CAF aprobó operaciones para Colombia por USD 8.041 millones, lo cual representa un promedio de USD 1.608 millones por año, equivalente al 14,2% del total aprobado en dicho período. Por su parte, en el mismo lapso, los desembolsos totales ascendieron a USD 5.818 millones (18% del total desembolsado a favor de los países accionistas), lo que representa un promedio anual de USD 1.164 millones.
Estrategias país
Acción CAF. Reporte de operaciones: Ecuador - marzo 2017
En los últimos cinco años (2012-2016), CAF aprobó operaciones para Ecuador por USD 3.981 millones, lo cual representa un promedio de USD 796 millones por año, equivalente al 7% del total aprobado en dicho período. En el mismo período, los desembolsos totales ascendieron a USD 3.499 millones (11% del total desembolsado a los países accionistas), lo que representa un promedio anual de USD 700 millones.
Estrategias país
Acción CAF. Reporte de operaciones: Panamá - marzo 2017
En los últimos cinco años (2012-2016), CAF aprobó operaciones para Panamá por USD 2.074 millones, lo cual representa un promedio de USD 415 millones por año, equivalente al 3,5% del total aprobado en dicho período. En el mismo período, los desembolsos totales ascendieron a USD 1.380 millones (4,2% del total desembolsado a los países accionistas), lo que representa un promedio anual de USD 276 millones.
Estrategias país
Acción CAF. Reporte de operaciones: Paraguay - marzo 2017
En los últimos cinco años (2012-2016), CAF aprobó operaciones para Paraguay por USD 1.655 millones, lo cual representa un promedio de USD 331 millones por año, equivalente al 2,9% del total aprobado en dicho período. En el mismo período, los desembolsos totales ascendieron a USD 400 millones (1,2% del total desembolsado a los países accionistas), lo que representa un promedio anual de USD 80 millones.
Estrategias país
Acción CAF. Reporte de operaciones: Perú - marzo 2017
En los últimos cinco años (2012-2016), CAF aprobó operaciones para Perú por USD 11.136 millones, lo cual representa un promedio de USD 2.227 millones por año, equivalente al 19,7% del total aprobado en dicho período. De este monto aprobado, el 85% corresponde a renovaciones de líneas de crédito financieras, corporativas y contingentes. En el mismo período, los desembolsos totales ascendieron a USD 4.130 millones (12,6% del total desembolsado a los países accionistas), lo que representa un promedio anual de USD 826 millones.
Estrategias país
Acción CAF. Reporte de operaciones: Uruguay - marzo 2017
Este informe describe la estrategia implementada como apoyo brindado por CAF a Uruguay. En los últimos cinco años (2012-2016), CAF aprobó operaciones para Uruguay por USD 3.443 millones, lo cual representa un promedio de USD 689 millones por año, equivalente al 6,1% del total aprobado en dicho período. En el mismo período, los desembolsos totales ascendieron a USD 886 millones (2,7% del total desembolsado a los países accionistas), lo que representa un promedio anual de USD 177 millones.
Estrategias país
Acción CAF. Reporte de operaciones: Venezuela - marzo 2017
En los últimos cinco años (2012-2016), CAF aprobó operaciones para Venezuela por USD 2.261 millones, lo cual representa un promedio de USD 452 millones por año, equivalente al 4,1% del total aprobado en dicho período. En el mismo período, los desembolsos totales ascendieron a USD 1.890 millones (5,9% del total desembolsado a los países accionistas), lo que representa un promedio anual de USD 378 millones.
Estrategias país
Conversando con CAF. Diálogos sobre los retos de desarrollo de América Latina 2015-2017
Conversando con CAF, un ciclo de entrevistas televisivas con personalidades destacadas del ámbito del desarrollo, la política, la economía y las relaciones internacionales, que llevó adelante desde 2015. Esta publicación recoge los principales programas de este ciclo. El formato desarrollado ha permitido entablar con los invitados discusiones y reflexiones en profundidad sobre los temas trascendentes para la región y el mundo. En este sentido, Conversando con CAF se ha convertido en un influyente medio de construcción colectiva de conocimiento para América Latina. El aporte de las experiencias individuales de cada invitado, el abordaje de temas polémicos y de actualidad, así como la reflexión de asuntos más estructurales han sido verdaderos puntos de partida para seguir promoviendo el desarrollo sostenible e inclusivo de la región.
tGenerales
Introducción a la perspectiva de género. Cuadernillo para jornadas de capacitación
El presente cuadernillo constituye una herramienta de formación y sensibilización en el cual se hace una aproximación a la perspectiva de género y su transversalización; a la vez constituye una compilación de información, conceptos básicos y elementos de análisis, retomados de diferentes fuentes de información, que buscan invitar a la reflexión sobre los temas aquí planteados y a una posterior profundización o ampliación de los mismos.
Documentos de trabajo en políticas de género
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Desarrollo con enfoque de género (folleto)
América Latina tiene el potencial de aumentar su PIB en más de 14% para el 2025 si logra cerrar la brecha existente en equidad de género. Más de 70 millones de mujeres se unieron a la fuerza laboral de América Latina en los últimos 20 años, lo cual redujo en un 30% la pobreza extrema en la región. Sin embargo, son necesarios mayores esfuerzos para alcanzar mayor equidad y erradicar la pobreza extrema en América Latina. En los últimos 15 años, CAF ha apoyado iniciativas con enfoque de género en temas como empoderamiento económico, liderazgo, educación, entre otros. Una parte esencial del apoyo no reembolsable de CAF son los proyectos de cooperación y asistencia técnica destinados al fortalecimiento institucional, la elaboración de estudios de preinversión, el diálogo de políticas públicas y la gestión del conocimiento de género en América Latina.
Folletos
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Gender for Development (brochure)
By 2025, Latin America could increase its GDP by 14% if the region manages to close the gap in women participation
in the labor force. In the last 20 years, more than 70 million women joined the workforce in Latin America. This contributed to a 30% reduction of extreme poverty in the region. However this is not enough. There is still a long way to completely eradicate extreme poverty in Latin America. Over the last 15 years, CAF has supported gender-focused initiatives on topics such as economic empowerment, leadership and education. An essential part of CAF's non-reimbursable support is channeled through technical assistance and cooperation projects aimed at institutional strengthening, development of pre-investment studies, public policy dialogues, and generating knowledge on gender.
Folletos
CAF Ecuador 45 Años
CAF desea presentar esta pieza editorial para mostrar su decidida y activa participación en el desarrollo del Ecuador por más de cuatro décadas, la cual ha estado guiada por una agenda integral que busca promover un crecimiento alto, sostenido, sostenible y de calidad, a través de la sinergia entre cuatro elementos claves: estabilidad macroeconómica, eficiencia microeconómica, equilibrio ambiental y equidad social. Asimismo, se busca presentar de manera retrospectiva y, al mismo tiempo, con proyección de futuro, el accionar de CAF en el Ecuador, con el reto y compromiso de asumir el aprendizaje de todas estas décadas y convertirlo en un legado.
tGenerales
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Informe anual 2015 (português)
Perante a perda de dinamismo econômico na América Latina em 2015, tem especial destaque a intensificação do papel anticíclico demonstrado pelo CAF, com operações de rápido desembolso
e contingentes por USD 2,4 bilhões e um total de aprovações de mais de USD 12,2 bilhões durante o ano, o que ratifica que a instituição é uma das principais fontes de financiamento multilateral na região, especialmente em infraestruturas.
É necessário destacar também os avanços do CAF em matéria de geração e divulgação de conhecimento, área na qual tem alcançado um posicionamento cada vez mais relevante na América Latina. Desta forma, o CAF está contribuindo para o desenvolvimento de uma plataforma regional para debater pragmaticamente as políticas públicas para o desenvolvimento e a integração, potencializando ao mesmo tempo seu papel integral como banco de desenvolvimento ao prestar serviços de conhecimento que, cada vez mais, agregam valor a sua gestão financeira.
O aprofundamento de suas relações internacionais tem tornado o CAF um nexo entre a América Latina e o resto do mundo, mediante sua vinculação a uma extensa rede de universidades, centros de pensamento e instituições financeiras e de desenvolvimento no mundo.
A ratificação em 2015 das qualificações de risco do CAF pelas agências internacionais de crédito abonou seu sólido posicionamento financeiro e sua presença competitiva nos mercados internacionais de capital, permitindo-lhe ter acesso a esses mercados com emissões por um valor superior a USD 3 bilhões. Neste contexto, destaca-se muito especialmente o alto sentido de compromisso dos países sócios com a instituição, que se expressou na decisão, adotada em novembro de 2015, de aprovar um aumento geral de capital pago por um montante de USD 4,5 bilhões.
Informes anuales
Annual Report 2015
Faced with the loss of economic dynamism in Latin America in 2015, CAF took actions to step up its anti-cyclical role with fast-disbursing and contingent operations for USD 2.4 billion, having more than year. This level of operations confirms the institution as one of the main sources of multilateral financing in the region, especially in infrastructure. CAF also made encouraging progress in the generation and dissemination of knowledge, an area that has gained an increasingly important position in Latin America. In this way, the institution adds value to financial management and enhances its integral role as a development bank by providing knowledge services and strengthening a regional platform for pragmatic debate on public policies on development and integration. By deepening its international relations, we have become a link between Latin America and the rest of the world given our connection with an extensive global network of universities, think tanks and financial and development institutions. In this context, CAF plays an important role in the International Development Finance Club (IDFC), which brings together 23 national and regional development banks from around the world. The IDFC’s growing global relevance has supported CAF’s significant progress in environmental and climate change issues, especially in our goal of boosting the green economy. In 2015, international credit agencies ratified CAF’s risk ratings by confirming its solid financial position and its competitive presence in international capital markets, which granted us access to these markets with emissions in excess of USD 3 billion. In this context, CAF shareholder countries showed their commitment to CAF’s efforts by approving a general capital increase of USD 4.5 billion.
Informes anuales
Factsheet 2016
This document describes CAF´s mission, objectives and services as well as a summary of its financial operations during 2015.
Hojas informativas
Folha resumo 2016
Este documento descreve a missão, os objetivos, os serviços e países acionistas da CAF e um resumo das suas operações financeiras em 2016.
Hojas informativas
Informe anual 2015
En 2015, frente a la pérdida de dinamismo económico de América Latina, CAF afianzó su rol anti-cíclico desplegado con operaciones de rápido desembolso y contingentes por USD 2.400 millones y un total de aprobaciones de más de USD 12.200 millones en el año, lo que la ratifica como una de las principales fuentes de financiamiento multilateral en la región, especialmente en infraestructuras. Son de destacar también los avances de CAF en materia de generación y difusión de conocimiento, área en la que se ha ganado un posicionamiento cada vez más relevante en América Latina. De esta manera CAF está contribuyendo al desarrollo de una plataforma regional para debatir pragmáticamente sobre políticas públicas para el desarrollo y la integración, a la vez que potencia su rol integral como banco de desarrollo al proveer servicios de conocimiento que cada vez más agregan valor a su gestión financiera. La profundización de su relacionamiento internacional ha convertido a CAF en un nexo entre América Latina y el resto del mundo, mediante su vinculación con una extensa red de universidades, centros de pensamiento e instituciones financieras y de desarrollo a escala global. La ratificación en 2015 de las calificaciones de riesgo de CAF por las agencias internacionales de crédito avaló su sólido posicionamiento financiero, así como su presencia competitiva en los mercados internacionales de capital, lo que le permitió acceder a estos mercados con emisiones por un monto superior a los USD 3.000 millones. En este contexto, destaca muy especialmente el alto sentido de compromiso de los países socios con la institución, que se expresó en la decisión adoptada en noviembre de 2015 de aprobar un aumento general de capital pagado por un monto de USD 4.500 millones.
Informes anuales
Hoja resumen 2016
Este documento describe la misión, objetivos y servicios de CAF, sus países accionistas y un resumen de sus operaciones financieras durante el año 2015.
Hojas informativas
N° 22. Gobernabilidad de las ciudades: gobierno corporativo al servicio de la eficiencia y los resultados de empresas y agencias públicas. El caso de Medellín, Colombia
Medellín, la segunda ciudad en importancia de Colombia, decidió estructurar e implementar un Modelo de Gobierno Corporativo para las treinta y tres entidades descentralizadas (empresas y agencias públicas) que están bajo su control. Este Modelo contribuye a la solución de uno de los principales desafíos de cualquier administración pública: la generación
de resultados (sociales y económicos) de forma eficiente y sostenible en el tiempo. El Modelo de Gobierno Corporativo se fundamenta en una estrategia de boardization, es decir, Juntas Directivas / Directorios que contribuyan con mejores decisiones institucionales.
Políticas públicas y transformación productiva
Motorcycle and road safety for a safer coexistence
CAF –development bank of Latin America- in partnership with the Ibero-American Road Safety Observatory (OISEVI), with financial support from the Global Road Safety Facility (GRSF) of the World Bank, hosted the First Motorcycle and Road Safety Forum “For a safer coexistence” with the purpose of developing a regional working plan to reduce deaths and injuries in motorcycle-related incidents.
tGenerales
Programa de Gobierno Corporativo
Con el Programa de Gobierno Corporativo, CAF contribuye a la competitividad responsable de las empresas públicas y privadas de la región, así como al fortalecimiento de los sistemas de regulación y supervisión en los sectores bancario, seguros, pensiones y bursátil.
Folletos
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Informe anual 2014 (português)
Durante 2014, o CAF aprovou USD 11,7 bilhões em projetos para a região, o qual eleva o número de aprovações no último quinquênio (2010-2014) para USD 53,7 bilhões. A flexibilidade, a solidez financeira, o acompanhamento e a experiência no setor foram -por mais um ano- as variáveis que caracterizaram a gestão do CAF, assim como sua capacidade de atender às necessidades dos países acionistas e de responder de forma proativa às demandas em linha com os planos de desenvolvimento nacional. Com o objetivo de apoiar o setor privado da América Latina perante os desafios presentes na região, durante 2014 o CAF lançou instrumentos financeiros inovadores para facilitar a canalização de recursos de investidores para o desenvolvimento de infraestrutura, um setor no qual o CAF conta com uma ampla trajetória e experiências bem-sucedidas. A instituição aprofundou sua participação ativa nos principais mercados de capitais, formando parte de um grupo muito seleto de emissores e destacando seu papel catalítico ao atrair fundos para a América Latina a fim de promover os investimentos e a expansão produtiva em seus países. Nesse sentido, 2014 converteu-se no ano de maior atividade na história do CAF com a concretização de 13 transações de aproximadamente USD 3,9 bilhões. Em matéria de geração e difusão de conhecimento, o CAF ganhou um posicionamento relevante como referência da região, assim como um nexo entre a América Latina e o resto do mundo, através das suas conexões com uma extensa rede de universidades, centros de pensamento e instituições financeiras e de desenvolvimento em escala global.
Informes anuales
N° 20. La transparencia del gobierno corporativo en las Empresas de Propiedad del Estado en América Latina
Realizar reformas de gobierno corporativo de las Empresas de Propiedad Estatal (EPE) de América Latina es de crítica importancia para mejorar la gestión e impacto de estas empresas que tienen gran relevancia en las políticas de desarrollo de la región, pero que históricamente han ofrecido resultados deficientes. A pesar de la importancia de estos factores, existen muy pocos trabajos dedicados a delinear las tendencias de gobierno corporativo de las EPE, y en especial, ofrecer un enfoque regional que permita identificar las áreas donde mayores acciones y cambios son necesarios. Por ello, introducimos un Índice de Transparencia del Gobierno Corporativo basado en la información disponible en las páginas web de 105 empresas de 13 países de la región que permite identificar algunas de las principales falencias de gobernanza de estas empresas. Encontramos que las mayores deficiencias están concentradas en los mecanismos de conformación del Directorio y revelación de información. Adicionalmente, evaluamos las diferencias del gobierno corporativo entre empresas con diferentes características asociadas a sus esquemas de propiedad, participación en los mercados de deuda corporativa, y presencia en bolsas de valores. Igualmente, incluimos un análisis sobre las características del gobierno corporativo de las EPE de cada uno de los países incluidos en la muestra.
Políticas públicas y transformación productiva
N° 20 (English). Transparency in the Corporate Governance of State-Owned Enterprises in Latin America
It is of critical importance to undertake reforms of corporate governance in Latin America’s state-owned companies (SOEs) in order to improve their management and impact since these companies are extremely important to the development policies of the region but have historically rendered poor results. Despite the importance of these factors, there are very few studies focused on outlining the trends in SOE corporate governance or on providing a regional approach, in particular, that would make it possible to identify the areas where further action and changes are necessary. Therefore, we have introduced a Corporate Governance Transparency Index based on the information available on the websites of 105 companies from 13 countries in the region that enable us to identify some of the major governance shortcomings of these companies. We found that the greatest deficiencies are concentrated in the mechanisms used in establishing the Board of Directors and information disclosure. Furthermore, the differences in the corporate governance of companies with different characteristics associated with their type of ownership, participation in bond markets and stock markets was evaluated. An analysis of the characteristics of SOE corporate governance in each one of the countries included in the sample is provided.
Políticas públicas y transformación productiva
Reporte de Sostenibilidad 2012-2014
La sostenibilidad constituye, sin duda alguna, un elemento clave para cumplir con la misión de CAF – Banco de Desarrollo de América Latina – de promover el desarrollo sostenible y la integración regional. En tal virtud, ésta ocupa un lugar central en la visión estratégica de la Institución, que busca alcanzar un crecimiento alto, sostenido y de calidad, en condiciones de estabilidad macroeconómica, eficiencia microeconómica, equidad social y equilibrio ambiental. Para ello, CAF implementa una agenda integral de desarrollo basada en la transformación productiva, la inversión en todas las formas de capital, el fortalecimiento institucional y la inserción internacional inteligente. Esta agenda procura atender, con enfoque multidimensional y sistémico, las necesidades de financiamiento de los sectores público y privado de los países de América Latina.
Reporte de sostenibilidad
Annual Report 2014
2014 was a year of change for Latin America’s economic conditions, in an environment of moderate global growth and a slowdown in emerging economies. Lower demand for commodities and the end of conditions of abundant and cheap credit have generated a significant impact on the decline in our region’s growth. In this global context, Latin America must undertake a process of structural reforms that will ensure higher, quality and sustainable growth in the long term. If Latin America wants to maintain and deepen the progress of the last decade toward reducing poverty and strengthening the middle class, the region must expand its growth potential. In this regard, the region needs to implement policies that increase productivity and competitiveness, in order to bolster the performance of various sectors, enabling an evolution from a model of comparative advantages to one of competitive advantages. In summary, in a less favorable external environment, Latin America needs to innovate, in particular, improve productivity, close the infrastructure gap, increase the quality of education and invest more and better in R&D. In order to support the region’s countries along this path, CAF is promoting a comprehensive agenda, with a long-term vision, to accompany countries in their development strategies from a social, economic and environmental perspective. In 2014, CAF approved USD 11.7 billion in development projects for the region, raising the figure of approvals over the last five years (2010-2014) to USD 53.7 billion. For another year running, CAF’s management deployed flexibility, financial strength, sector support and expertise to address the needs of its shareholder countries and was able to proactively respond with solutions aligned with their national development plans.
Informes anuales
/red-2015-un-estado-mas-efectivo-capacidades-para-el-diseno-la-implementacion-y-el-aprendizaje-de-politicas-publicas/RED%202015_%20Un%20Estado%20más%20efectivo.%20Capacidades%20para%20el%20diseño,%20la%20implementación%20y%20el%20aprendizaje%20de%20políticas%20públicas_thumbnail.jpg)
RED 2015: Un Estado más efectivo. Capacidades para el diseño, la implementación y el aprendizaje de políticas públicas
La edición 2015 del Reporte de Economía y Desarrollo (RED) de CAF se dedica al estudio de las capacidades que deben tener los Estados para mejorar la efectividad de las intervenciones públicas para promover el desarrollo. Identificar cuáles son estas capacidades y cómo se combinan en la producción eficiente de bienes y servicios públicos es un desafío. Un Estado efectivo requiere capacidades para el diseño, la implementación y el aprendizaje de políticas. Ello, en parte, depende de la presencia de una burocracia de calidad; de un sistema de compras públicas que facilite la obtención de insumos claves para la ejecución
efectiva de los programas; de la participación ciudadana que fortalezca el proceso de rendición de cuentas y a través de este canal mejore la provisión de los servicios públicos; y, por último, de la institucionalización de esquemas de monitoreo y evaluación que transformen experiencias en la gestión de los recursos públicos en conocimiento y aprendizaje que logren aumentar la efectividad de todo el proceso.
Reporte de Economía y Desarrollo (RED)
Informe anual 2014
Durante 2014 CAF aprobó USD 11.724 millones en proyectos para la región, lo cual eleva la cifra de aprobaciones en el último quinquenio (2010-2014) a USD 53.699 millones. La flexibilidad, la solidez financiera, el acompañamiento y experiencia sectorial fueron -un año más- las variables que caracterizaron la gestión de CAF, así como su capacidad para atender las necesidades de los países accionistas y responder proactivamente a las demandas alineadas a los planes de desarrollo nacional. Con el objetivo de apoyar al sector privado de América Latina ante los retos y desafíos presentes en la región, durante 2014 CAF puso en marcha instrumentos financieros novedosos, para facilitar la canalización de recursos de inversionistas al desarrollo de infraestructura, un sector en el que CAF cuenta con amplia trayectoria y exitosa experiencia. La institución profundizó su participación activa en los principales mercados de capital, formando parte de un grupo de emisores muy selecto y evidenciando su rol catalítico, al atraer fondos hacia América Latina para promocionar las inversiones y la expansión productiva en sus países. En ese sentido 2014 se convirtió en el año de mayor actividad en la historia de CAF, concretando 13 transacciones por aproximadamente USD 3.860 millones. En materia de generación y difusión de conocimiento, CAF ha ganado un posicionamiento relevante como referente de la región, así como un nexo entre América Latina y el resto del mundo, mediante su vinculación con una extensa red de universidades, centros de pensamiento e instituciones financieras y de desarrollo a escala global.
Informes anuales
Corporate Governance in Brazil, Chile, Colombia, Mexico and Peru. The Determinants of Risk in Corporate Debt Issuance
This book looks at some aspects of corporate governance development in these countries and
how they are linked to risk assessment for international corporate debt issuance. It also examines the
role of investment banks and rating agencies in determining the costs of corporate debt issuance and
the growing importance of institutional investors as administrators of substantial resources, making for
more efficient controls on the part of oversight agencies
tGenerales
Factsheet 2015
This document provides CAF´s objectives, working areas and 2014 financial information.
Hojas informativas
Hoja informativa 2015
Este documento describe la misión, objetivos y servicios de CAF, sus países accionistas y un resumen de sus operaciones financieras durante el año 2014.
Hojas informativas
Hoja Informativa 2014
Describe la misión, objetivos y servicios de CAF, sus países accionistas y un resumen de sus operaciones financieras.
Hojas informativas
La gobernanza corporativa y la emisión de deuda corporativa en Chile y el Perú
El presente documento constituye la tercera parte del proyecto “Gobernanza corporativa y desarrollo de mercados de capitales en América Latina”. En la etapa previa y en este estudio, se analizaron algunos aspectos del desarrollo de la gobernanza corporativa (GC) en el Brasil, Chile, Colombia, México y el Perú, asociados a la determinación de riesgo en la emisión de instrumentos de deuda corporativa. Además se evaluó el papel de la banca de inversión y de las calificadoras de riesgo en el establecimiento de los costos de emisión de deuda corporativa, y se analizó la creciente relevancia de los inversionistas institucionales como administradores de cuantiosos recursos, lo que se traduce en controles más eficientes del ente supervisor. Entre las principales conclusiones se destaca que la mayor influencia de la GC en el cambio de estrategia de financiamiento del empresariado de la región, las empresas requieren de mayores garantías para acceder a esos recursos, lo que obliga a transparentar y rendir cuentas sobre el comportamiento de los directorios, de modo tal que se fortalece la gobernanza.
tGenerales
Informe anual 2013
La Institución alcanzó en 2013 un nivel de USD 12.101 millones de aprobaciones, lo cual representó un incremento de 31% con respecto a 2012, con una importante distribución por país y diversificación sectorial estratégica de sus operaciones en toda la región. Adicionalmente CAF reforzó su rol catalítico, al atraer fondos de diversas fuentes hacia América Latina, para promocionar las inversiones y oportunidades comerciales en la región. En ese sentido, durante 2013 adelantó un importante esfuerzo de fortalecimiento de la organización y sus procesos, así como un ejercicio de reflexión estratégica orientado a desarrollar nuevas iniciativas y programas vinculados con la transferencia de conocimiento y apoyo técnico para los países socios. Asimismo, se avanzó en el desarrollo y aplicación de instrumentos catalíticos innovadores para generar mayor valor agregado, fundamentalmente en el apoyo al sector privado en el marco de la estrategia institucional de promover la transformación productiva de la región. Al presentar este Informe Anual y los estados financieros auditados correspondientes al ejercicio económico 2013, se destacan los resultados gracias al respaldo de los gobiernos de los países accionistas y de los miembros del Directorio de CAF, así como al firme compromiso de nuestros funcionarios con la Institución y con América Latina.
Informes anuales
Annual Report 2013
The Institution in 2013 reached a level of USD 12,101,000 approvals, representing an increase of 31% over 2012, with a significant distribution by country and sector strategic diversification of its operations throughout the region. CAF further strengthened its catalytic role in attracting funds from various sources to Latin America, to promote investment and trade opportunities in the region. In this regard, in 2013 he announced a major effort to strengthen the organization and its processes, as well as an exercise in strategic thinking aimed at developing new initiatives and programs related to knowledge transfer and technical support to partner countries. In addition, progress was made in the development and implementation of innovative catalytic tools to generate greater added value, mainly in supporting the private sector in the context of the corporate strategy to promote productive transformation of the region. In this Annual Report are described and the audited financial statements for fiscal year 2013, these results are thanks to the support of the governments of shareholder countries and members of the Board of CAF, as well as the strong commitment of our staff to the institution and Latin America.
Informes anuales
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Informe Anual 2013 (português)
A Instituição em 2013 atingiu um nível de USD 12.101 mil aprovações, o que representa um aumento de 31% em relação a 2012, com uma distribuição significativa por país e sector diversificação estratégica de suas operações em toda a região. CAF reforçou ainda mais seu papel de catalisador na captação de recursos de diversas fontes para a América Latina, para promover investimentos e oportunidades comerciais na região. Neste sentido, em 2013, ele anunciou um grande esforço para fortalecer a organização e seus processos, bem como um exercício de pensamento estratégico que visa desenvolver novas iniciativas e programas relacionados com a transferência de conhecimento e apoio técnico aos países parceiros. Além disso, foram feitos progressos no desenvolvimento e implementação de ferramentas catalíticos inovadoras para gerar maior valor agregado, principalmente no apoio ao sector privado, no contexto da estratégia corporativa para promover a transformação produtiva da região. Actualmente, este relatório anual e as demonstrações financeiras auditadas para o ano fiscal de 2013, os resultados destacam-se graças ao apoio dos governos dos países acionistas e membros do Conselho de CAF, bem como o forte empenho do nosso pessoal para a instituição e América Latina.
Informes anuales
N° 1. Amigos del agua en América Latina
Este boletín es uno de los instrumentos de gestión del conocimiento que CAF lleva adelante en todas sus áreas de actuación sobre políticas y programas que permitan materializar efectivamente el Derecho Humano al Agua en América Latina, como un componente básico de la estrategia de inclusión social y reducción de la pobreza que apoya nuestra institución.
Agua para el desarrollo
Annual Report 2012
In 2012, projects totaling USD 9.3 billion were approved for Latin America, with USD 50 billion authorized over the past five years. A greater diversity of countries and strategic sectors was achieved as well, with more emphasis on infrastructure and social development. Trinidad and Tobago was incorporated as a full CAF member. Mexico, meanwhile, increased its participation as a Series C shareholder. CAF’s member countries subscribed capital increase agreements by USD 2.3 billion (approved by the Board of Directors at the end of 2011). The total increase in paid-in capital approved in the last five years reached USD 6.3 billion. This will allow CAF to double its operations during the 2012-2017 period. Moody’s Investors Service and Standard & Poor’s upgraded CAF’s credit ratings: Moody’s announced an upgrade from A1 to Aa3, while Standard & Poor’s improved the long-term debt risk rating from A+ to AA- and the short-term rating from A-1 to A-1+. CAF issued 12 bonds in capital markets in six currencies for a total of USD 2.7 billion, a new record for the Institution. The United Nations General Assembly approved CAF’s Observer Status, as a Latin American regional development bank.
Informes anuales
Informe anual 2012
En el año se aprobaron operaciones por USD 9.275 millones para América Latina y durante el último quinquenio por USD 50.000 millones. Igualmente, se produjo una mayor diversificación por país y por sector estratégico, con mayor énfasis en infraestructura y desarrollo social. Trinidad y Tobago se incorporó como miembro pleno de CAF. México, por su parte, aumentó su participación accionaria en la Serie C. Los países miembros de CAF suscribieron los acuerdos de aumento de capital pagado de USD 2.000 millones, acordado por el Directorio de la Institución a fines de 2011. Con este incremento se totalizan USD 6.300 millones de aumento de capital pagado aprobado en los últimos cinco años. Esto permitirá a CAF duplicar sus operaciones en el período 2012-2017. Las agencias Moody’s Investors Service y Standard & Poor’s mejoraron las calificaciones de CAF. Moody’s Investors Service realizó un incremento de A1 a Aa3; y Standard & Poor’s, de A+ a AA- la calificación de riesgo para deuda de largo plazo, y de A-1 a A-1+ la de corto plazo. Se realizaron 12 emisiones de bonos en mercados de capital en siete países por un monto total de USD 2.700 millones, lo cual representó un nuevo récord para la Institución. La Asamblea General de las Naciones Unidas otorgó a CAF la condición de Observador en su calidad de banco regional de desarrollo de América Latina.
Informes anuales
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Informe Anual 2012 (português)
No ano, aprovaram-se operações de USD 9,3 bilhões para América Latina, somando USD 50 bilhões nos últimos cinco anos. Do mesmo modo, produziu-se uma maior diversificação por país e por setor estratégico, com maior ênfase em infraestrutura e desenvolvimento social. Trinidad e Tobago incoporouse como membro pleno do CAF. Já o México aumentou sua participação acionária na Série C. Os países membros do CAF assinaram os acordos de aumento de capital pago de USD 2 bilhões, como foi decidido pela Diretoria da Instituição no final de 2011. Com este aumento, totalizam-se USD 6,3 bilhões de aumento de capital pago aprovado nos últimos cinco anos. Isto permitirá que o CAF duplique suas operações no período entre 2012 e 2017. As agências Moody’s Investors Service e Standard & Poor’s melhoraram as classificações do CAF. A Moodys Investors Service aumentou a classificação de A1 para Aa3, e a Standard & Poor’s, de A+ para AA- na classificação de risco para dívida de longo prazo, e de A-1 a A-1 + na de curto prazo. Realizaram-se 12 emissões de bônus em mercado de capital em sete países com um total de USD 2,7 bilhões, o que representou um novo recorde para a Instituição. A Assembleia Geral das Nações Unidas concedeu ao CAF a condição de Observador na sua qualidade de banco regional de desenvolvimento da América Latina.
Informes anuales
¿Cómo funciona el buen gobierno corporativo estatal?
Garantizar la sostenibilidad y maximizar el valor económico y social, debe ser la premisa de las empresas de propiedad del Estado en América Latina, cuyo impacto es cada vez mayor a nivel estatal, regional y municipal.
Relatorías de eventos
Comités corporativos para la emisión de deuda de una empresa
Existen varios comités involucrados en las inversiones financieras de una empresa. Su importancia deriva de las responsabilidades que asumen y su autonomía debe quedar muy bien definida en las reglas del consejo de administración.
Relatorías de eventos
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Guidelines for a Latin American Code of Corporate Governance (GLACCG)
CAF presents these Guidelines for a Latin American Code of Corporate Governance, as an update of a document published in 2004. Its purpose is to present a set of basic norms that help build the foundations of good corporate 6 governance to companies of the region, operators of capital markets and those responsible for public policies. This document is exhaustive and applicable to a very diverse spectrum of companies; it has a dynamic character and may be enriched by suggestions and recommendations that could arise when it is put into practice. Through this publication, CAF expects to continue providing solid support to companies in creating a true culture of good corporate governance. While this task is a long-term one, the adoption of these guidelines may turn into a significant contribution to the development of the region´s capital markets and help to optimize the relations between companies and other suppliers of financial resources.
Manuales
Lineamientos para un Código Latinoamericano de Gobierno Corporativo
Esta actualización al documento publicado originalmente en 2004 tiene como objetivo poner a consideración de las empresas de la región, operadores de los mercados de capital y responsables de políticas públicas, un conjunto de normas básicas que constituyen las bases para un buen Gobierno Corporativo.
Manuales
Iniciativas de transformación productiva
La Competitividad y el Desarrollo Económico Local combinan el desarrollo de clústers, cadenas de valor y empresas que van agregando valor a los productos dentro de un marco territorial donde el desarrollo empresarial es el objetivo superior. El éxito de estas iniciativas depende del fortalecimiento institucional basado en los diálogos público-privados, la generación de consensos sobre los objetivos y rutas a seguir, los esquemas de colaboración con empresas anclas de mayor tamaño, el apoyo directo para mejorar la inserción de las PyME en los mercados internacionales y la promoción de esquemas de asociatividad empresarial que garanticen la sustentabilidad de dichas intervenciones. En el presente se desarrollan estudios de casos de la región.
Estudios de casos
N° 6. Corporate Governance in Latin America. Importance for State Owned Enterprises SOEs
This paper highlights the importance of implementing Corporate Governance practices as a mechanism to improve the development of SOEs in Latin America. Corporate Governance practices strengthen the governing bodies that oversee and control (Shareholders or Owner Meetings, Board and Management, internal monitoring structures) while defining clear rules of engagement between the different actors as well as increase the transparency and accountability towards the stakeholders.
Políticas públicas y transformación productiva
N° 6. Gobierno Corporativo en América Latina. Importancia para las empresas de propiedad estatal
Las prácticas de Gobierno Corporativo fortalecen los órganos de dirección y control de las empresas (asamblea de accionistas o propietario, directorio y gerencia), al tiempo que definen reglas claras de juego entre los actores, e incrementan el nivel de transparencia y rendición de cuentas frente a grupos de interés. Las Empresas de Propiedad Estatal (EPE) deben dar ejemplo de los mejores principios y prácticas de Gobierno Corporativo como mecanismo para fortalecer sus capacidades tanto institucionales como gerenciales, y promover la transparencia y efectividad de su gestión.
Políticas públicas y transformación productiva
Annual Report 2011
In 2011 approvals reached USD 10.1 billion for Latin America in 2011, and a portfolio of USD 15.1 billion, distributed in a balanced manner by country. Fifty percent of approvals allocated to finance economic and integration infrastructure, 30 percent to social and environmental development, and 20 percent to the development of the productive sectors. Approval of an extraordinary increase of USD 2 billion in paid-in capital, to be paid between 2013 and 2016, which will strengthen the Institution´s anti-cyclical mission as one of the main sources of multilateral financing in the region.The increase of paid-in capital will enable the approval of operations in an amount of USD 75 billion during the 2012-2017 period. USD 1.4 billion in bonds issued the US, Japanese, and European markets CAF became the most frequent Latin American issuer in the Swiss market, which was the focus of a special effort. Ratification of the Institution’s risk ratings by Fitch Ratings, Japan Credit Rating Agency, Moody’s Investors Service and Standard & Poor’s. CAF received acknowledgements and awards granted by Euromoney and LatinFinance for innovative financial operations benefiting the private sector. Enrique Garcia was confirmed as Executive President. Among his challenges will be the consolidation of CAF’s Latin American dimension and the deepening of the Institution’s descentralization process. Support for regional integration efforts will be a decisive factor for Latin America to achieve a relevant participation in the global economic and political context.
Informes anuales
Informe anual 2011
Durante el año se aprobaron USD 10.066 millones para América Latina y USD 15.093 millones de cartera, con una equilibrada distribución por país. 50% de aprobaciones se destinaron al financiamiento de infraestructura económica y de integración, 30% a desarrollo social y ambiental y 20% al desarrollo de los sectores productivos. Las aprobaciones tuvieron un aumento extraordinario por USD 2.000 millones de capital pagado, que será integrado entre los años 2013 y 2016, para fortalecer el rol anticíclico y catalítico que desempeña la Institución como una de las principales fuentes de financiamiento multilateral de la región.Este aumento del capital pagado permitirá aprobar USD 75.000 millones a favor de la región para el período 2012-2017. La emisión de bonos fue de USD 1.400 millones en los mercados estadounidense, japonés y europeo. Especial énfasis en el mercado suizo, donde CAF se convirtió en el mayor emisor latinoamericano. Las agencias Fitch Ratings, Japan Credit Rating Agency, Moody’s Investors Service y Standard & Poor’s ratificaron las calificaciones de riesgo. CAF fue reconocida con galadornes otorgados por Euromoney y LatinFinance por operaciones financieras innovadoras en beneficio del sector privado. Ratificación como Presidente Ejecutivo de Enrique García, quien tendrá entre sus desafíos la profundización del proceso de desconcentración de CAF y la consolidación de la dimensión latinoamericana de la Institución. También se describen los esfuerzos al fortalecimiento de la integración regional, como factor decisivo para lograr una presencia relevante en el contexto económico y político mundial y una inserción internacional inteligente.
Informes anuales
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Informe Anual 2011 (português)
USD 10,1 bilhões de aprovações para a América Latina em 2011 e USD 15, 1 bilhões de carteira, com uma equilibrada distribuição por país. 50% das aprovações foram destinadas ao financiamento de infra-estrutura econômica e de integração, 30% ao desenvolvimento social e ambiental e 20% ao desenvolvimento dos setores produtivos.Aprovação de um aumento extraordinário de USD 2 bilhões de capital, que será integralizado entre os anos de 2012 e 2016, para fortalecer o papel anticíclico e catalítico desempenhado pela Instituição como uma das principais fontes de financiamento multilateral da região.Este aumento do capital integralizado permitirá aprovar USD 75 bilhões a favor da região para o período 2012-2017. Emissão de títulos a USD 1,4 bilhões nos mercados norteamericano, japonês e europeu. Especial ênfase no mercado suíço, onde a CAF se converteu no maior emissor latinoamericano.Confirmação das classificações de risco pelas agências Fitch Ratings, Japan Credit Ratings, Moody’s Investors Service e Standard & Poor’s.Reconhecimento e premiações outorgados por Euromoney e LatinFinance por operações financeiras inovadoras em benefício do setor privado. Ratificação de Enrique García como Presidente Executivo, que terá entre seus desafios aprofundar o processo de desconcentração da CAF e consolidação da dimensão latinoamericana da Instituição.Apoio ao fortalecimento dos esforços de integração regional como fator decisivo para atingir uma presença relevante no contexto econômico e político mundial e uma inserção internacional inteligente.
Informes anuales
Gobernanza corporativa en el Brasil, Colombia y México
El crecimiento sostenido de la emisión de títulos de deuda corporativa —internacional e interna— de los últimos años abre una gran oportunidad de financiamiento para la expansión empresarial en los países de la región. La situación económica de América Latina permite inferir que la proliferación de este tipo de instrumentos facilitará su mayor utilización por las empresas. La nueva realidad amerita realizar un análisis detallado sobre este fenómeno y su potencial en el marco de una buena gobernanza corporativa. Por ello mismo, se requieren cambios en la cultura empresarial y una práctica efectiva de gobernanza. Se necesita contar con una visión integral de los negocios, donde se pondere equitativamente el papel de los órganos decisorios de la empresa, se requiere también promover algunos ajustes en la regulación que rige la emisión de
obligaciones.
tGenerales
Annual Report 2010
CAF commemorated its fortieth anniversary in a year of consolidation and growth. The Institution contributed significantly to the development debate in the region by initiating a strategic discussion on the challenges that Latin America must address in coming decades. CAF has positioned itself as an important player in generating and disseminating public policy knowledge in the region, through its presence in important international fora and events and its working agenda with international think tanks. The Institution’s new Latin American dimension has been strengthened by its recent capitalization processes and the resulting capital increases, and is also reinforced by a series of cooperative agreements with other international organizations, including the China Development Bank, the Import Export Bank of India, and the French Development Agency.The Institution successfully placed over USD 2 billion in 10 bond issues, thereby registering the most intense activity in capital markets in its history. During the year, CAF launched its second bond issue in the prestigious Swiss market, and continued to participate in Latin American capital markets.
Informes anuales
Informe anual 2010
CAF conmemora su cuadragésimo aniversario en un año de particular fortalecimiento y expansión. Su principal contribución al debate sobre la agenda de desarrollo regional es la reflexión estratégica sobre América Latina y los desafíos a los que debe enfrentarse la región durante las próximas décadas. Su agenda de trabajo con think tanks internacionales y su presencia en los principales foros y eventos posicionan a la Institución como un importante actor de generación y difusión de conocimiento sobre políticas públicas en el continente. Los procesos recientes de capitalización y el subsiguiente fortalecimiento patrimonial consolidan la nueva dimensión latinoamericana de la Institución que se ve también reforzada por los puentes de cooperación que ha establecido con el resto del mundo. Destacan recientemente los acuerdos de cooperación con el China Development Bank, el Import Export Bank de India y la Agencia Francesa de Desarrollo. La Institución registra la mayor actividad de su historia en emisiones de bonos en los mercados de capital, al colocar exitosamente más de USD 2.000 millones en 10 transacciones. Durante el año, lanza con éxito su segunda emisión de bonos en el prestigioso mercado Suizo y continúa incursionando en los mercados de capital de América Latina.
Informes anuales
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Informe Anual 2010 (português)
A CAF comemora seu quadragésimo aniversário em um ano de particular fortalecimento e expansão. Sua principal contribuição ao debate sobre a agenda de desenvolvimento regional é a reflexão estratégica sobre a América Latina e os desafios que a região deve enfrentar durante as próximas décadas. Sua agenda de trabalho com think tanks internacionais e sua presença nos principais fóruns e eventos, posicionam a Instituição como um importante ator de geração e difusão de conhecimento sobre as políticas públicas no continente. Os processos recentes de capitalização e o seguinte fortalecimento patrimonial consolidam a nova dimensão latino-americana da Instituição que também se vê reforçada pelas pontes de cooperação que tem estabelecido com o resto do mundo. Podemos destacar recentemente, os acordos de cooperação com o China Development Bank, o Import Export Bank da Índia e a Agência Francesa de Desenvolvimento. A Instituição registra a maior atividade da sua história em emissões de bônus nos mercados de capital, ao colocar exitosamente mais de USD 2,000 milhões em 10 transações. Durante o ano, lança com sucesso sua segunda emissão de bônus no prestigiado mercado Suíço e continua incursionando nos mercados de capital da América Latina.
Informes anuales
Lineamientos para un código de buen gobierno corporativo para las PyME y empresas familiares
Recopila la normatividad, las políticas internas y las mejores prácticas en esta materia. El documento va dirigido a los accionistas de la compañía, a los proveedores de servicios y bienes de la compañía, a los organismos reguladores de control y vigilancia del Estado que tengan competencia sobre su actividad, a sus competidores, a sus administradores, a sus empleados y al público en general.
Manuales
Gobierno corporativo: lo que todo empresario debe saber
En muchas ocasiones los empresarios se quejan de la falta de recursos de financiación y de socios para adelantar los planes de expansión de sus empresas. Lo cierto es que aún en situaciones de alta liquidez en el mercado y en presencia de proyectos e iniciativas aparentemente muy atractivos, muchos empresarios no acceden a recursos frescos. Esto se debe a que la forma en que sus empresas son manejadas y administradas (gobernadas) no genera suficiente confianza a los inversionistas. CAF, en asociación con la Bolsa Boliviana de Valores, Confecámaras, la Bolsa de Valores de Quito, Procapitales y la Asociación Venezolana de Ejecutivos, ha generando el documento Lineamientos para un Código Andino de Gobierno Corporativo que contiene una serie de medidas para mejorar las prácticas empresariales en este sentido. La presente cartilla tiene por objeto acercar este tema a un público no especialista. Pretendemos mostrar que el mismo no es académico ni complicado. Por el contrario, hace referencia a una serie de orientaciones que provienen del sentido común y de la experiencia. Con su publicación, CAF aspira a despertar el interés en la creación de una verdadera cultura de eficiencia, equidad y transparencia en el manejo empresarial
tGenerales
Annual Report 2009
Significant capital increase of USD 2.5 billion that will double the paid-in capital of the Institution. Record level of approvals (USD 9.17 billion), a 15.4% increase over the previous year. Other approvals totalled USD 37 million, mainly for non-reimbursable operations. Decisive anti-cyclical role through rapid disbursement loan approvals and contingent credit lines to shareholder countries, as well as by strongly supporting both the public and private financial systems (55% of total approvals). Total assets: USD 15.8 billion; liquidity: USD 3.6 billion; shareholders’ equity: USD 5.3 billion; and net income: USD 235 million. Highly satisfactory financial ratios regarding portfolio quality, liquidity, profitability and administrative efficiency. Reaffirmation of the Institution’s credit ratings, despite an adverse international financial environment; recognition of its credit quality as one of the major development banks in Latin America.USD 1 billion bond issue in the U.S. market, the largest in CAF’s history; significant expansion into Latin American capital markets. Portugal becomes CAF’s second shareholder country from the European Union.
Informes anuales
Informe anual 2009
Significativo aumento de capital por USD 2.500 millones, monto que duplicará el capital pagado de la Institución. Monto récord de aprobaciones por USD 9.171 millones, que representa un aumento de 15,4% con respecto al año anterior y operaciones por USD 37 millones con recursos no reembolsables. Decisivo rol anti-cíclico mediante aprobaciones de rápido desembolso y líneas de crédito contingente a los países accionistas y apoyo a los sistemas financieros públicos y privados (55% de las aprobaciones totales del ejercicio). Activos totales: USD 15.887 millones; liquidez: USD 3.685 millones; patrimonio: USD 5.287 millones; y utilidad neta: USD 235 millones. Indicadores de calidad de cartera, liquidez, rentabilidad y eficiencia administrativa altamente satisfactorios. Ratificación de las calificaciones de riesgo de CAF, en un entorno internacional muy adverso, en reconocimiento a la calidad crediticia de CAF y a la relevancia que ha adquirido como uno de los principales bancos de desarrollo de América Latina. Colocación de la mayor emisión de bonos en la historia de CAF por USD 1.000 millones en el mercado estadounidense e importante expansión de las emisiones en los mercados regionales.Ingreso de Portugal como el segundo accionista de la Unión Europea.
Informes anuales
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Informe Anual 2009 (português)
Significativo aumento de capital de USD 2,500 milhões, valor que duplicará o capital pago da Instituição. Valor recorde de aprovações no valor de USD 9,171 milhões, que representa um aumento de 15.4% em relação ao ano anterior e operações de USD 37 milhões com recursos não reembolsáveis. Decisivo rol anticíclico mediante aprovações de rápido desembolso e linhas de crédito contingentes aos países acionistas e apoio aos sistemas financeiros públicos e privados (30% das aprovações totais do exercício). Ativos totais: USD 15,887 milhões; liquidez: USD 3,685 milhões; patrimônio: USD 5,287 milhões; e lucro líquido: USD 235 milhões. Indicadores da qualidade da carteira, liquidez, rentabilidade e eficiência administrativa altamente satisfatórios. Ratificação das qualificações de risco da CAF, em um cenário internacional muito adverso, por reconhecimento da qualidade de crédito da Corporação e a relevância que adquiriu como um dos principais bancos de desenvolvimento da América Latina.Maior emissão de títulos na história da CAF, no valor de USD 1,000 milhões, no mercado norte-americano e importante expansão das emissões nos mercados regionais. Entrada de Portugal como segundo acionista da União Européia.
Informes anuales
Incorporación de la Responsabilidad Social Empresarial y Gobiernos Corporativos en la gestión PYMES de Bolivia
El presente proyecto, ha implementado el modelo de gestión RSE y GC en las PYMEs de Bolivia debido a las siguientes razones: i. La PYME tiene gran capacidad de respuestaante los cambios del entorno y pueden vincularse dentro de cadenas productivas y de comercialización. ii. Su crecimiento y expansión es un factor de vital importancia para reducir la concentración del poder económico nacional. iii. Tienen un enorme potencial para transformarse en compañías emergentes, con capacidad de atraer nueva inversión productiva. iv. En su gran mayoría están en capacidad de ingresar a nuevos mercados internacionales, no obstante muchas carecen de estándares internacionales de gestión social y ambiental, lo que restringe su capacidad competitiva en mercados preocupados por estos temas.
Estudios de casos
Lineamientos para el buen gobierno corporativo de las empresas del Estado
Presenta en una perspectiva más amplia, de la forma cómo se estructura la relación entre el accionista (Estado), el Directorio y la gerencia. Este documento, basado en los Lineamientos de Gobierno Corporativo de Empresas del Estado de la OECD y en los Lineamientos para un Código Andino de Gobierno Corporativo de CAF, expone las orientaciones que debe tener el Estado como accionista, donde su principal interés debe ser maximizar el valor de la empresa, en función de su propósito social, sin involucrarse directamente con su operatividad diaria.
Manuales
Lineamientos para un código andino de gobierno corporativo
El objetivo de esta publicación es poner a consideración de las empresas de la región, operadores de los mercados de capital y responsables de políticas públicas, un conjunto de normas básicas que constituyen las bases para un buen Gobierno Corporativo. Este documento es exhaustivo y aplicable a un espectro muy diverso de empresas; tiene un carácter dinámico y podrá enriquecerse con las sugerencias y recomendaciones que surjan de su puesta en práctica. Está compuesto por 51 medidas concretas, ordenadas de forma sistemática, que definen estándares internacionalmente aceptados de Gobierno Corporativo y que se soportan y explican en el Informe que lo acompaña. Recoge, además, otras recomendaciones de carácter secundario, de tal forma que su implementación material contribuya a una gestión empresarial más transparente, eficiente y honesta, con un buen manejo del riesgo y más competitiva al servir de referencia para buena parte de las inversiones éticas.
Manuales
Manual de Gobierno corporativo para empresas de capital cerrado. Manejo empresarial eficiente y transparente
Expone las recomendaciones de buenas prácticas en Gobierno corporativo y la forma de implementar las mismas en las empresas de capital cerrado de la región, las cuales se caracterizan, en la mayoría de los casos, por su carácter familiar y por la coincidencia entre propiedad y administración. Este manual complementa los Lineamientos para un Código Andino de Gobierno corporativo, concentrándose en las recomendaciones para este tipo de empresas, y soportándolas con estudios de casos que hacen más fácil su comprensión y lectura por parte de cualquier empresario.
Manuales
Gobernanza corporativa y desarrollo de mercados de capitales en América Latina
Este libro es el resultado de un trabajo conjunto entre la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) y la Corporación Andina de Fomento (CAF). En él se examina el estado del arte de la buena gobernanza corporativa en los negocios y sus impactos en el desarrollo de los mercados de capitales.
tGenerales
Annual Report 2008
Expansion of CAF’s Latin American scope: the incorporation of Panama and Paraguay as full members in 2008 –which will result in an increase of paid-in capital of USD 360 million– followed that of Argentina, Brazil and Uruguay in 2007. Progress in promoting CAF’s activities in the European Union and other regions of the world, including Asia, in its effort to mobilize resources to finance development projects in Latin America. The Italian parliament approves the incorporation of Italy as shareholder and Portugal signs a Letter of Intent for its incorporation in the near future. Record levels of approvals (USD 7,946 million) and loan portfolio (USD 10,259 million), with full members receiving 96% of total approvals. Additionally, non-reimbursable resources amounted to USD 38 million. Establishment of contingent credit lines for USD 1.5 billion to assist shareholders in mitigating the effects of the financial crisis. Excellent financial performance: Total Assets of USD 14.3 billion and Shareholders’ Equity of USD 4.6 billion (includes new capital payments of USD 206 million). Bond placement in Swiss Francs equivalent to USD 194 million, which marked CAF’s entrance in the demanding Swiss capital market, open only to issuers of high credit quality. Reaffirmation of the Institution’s credit ratings, despite the adverse international financial environment.
Informes anuales
Informe anual 2008
Consolidación de la dimensión latinoamericana de la Institución. A la incorporación de Argentina, Brasil y Uruguay como miembros plenos en 2007, se suma la de Panamá y Paraguay en 2008. La incorporación de estos dos países se traducirá en nuevos aportes al capital pagado por USD 360 millones. Avances en el objetivo de promoción de la CAF en la Unión Europea y en otras regiones del mundo, incluyendo Asia, en su esfuerzo de captación de recursos para financiar el desarrollo de América Latina. El Parlamento italiano aprueba la incorporación de Italia a CAF y Portugal firma una carta de intención para su próxima incorporación. Cifras récord en aprobaciones (USD 7.946 millones) y cartera (USD 10.259 millones). Los miembros plenos concentran un 96% de las aprobaciones al cierre del ejercicio. Otorgamiento de recursos no reembolsables por USD 38 millones. Constitución de líneas de crédito contingentes de liquidez por USD 1.500 millones, para asistir a los países a mitigar los efectos de la crisis financiera. Incursión en el exigente mercado de Suiza, al que sólo tienen acceso emisores de alta calificación crediticia, con una emisión de bonos en francos suizos por el equivalente a USD 194 millones. Excelente desempeño financiero: Activos Totales por USD 14.272 millones y Patrimonio por USD 4.554 millones (incluye nuevas contribuciones de capital por USD 206 millones). Ratificación de las calificaciones de riesgo de la CAF por parte de las agencias calificadoras, en un entorno financiero internacional muy adverso.
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Estrategias de inversión y herramientas financieras para el desarrollo local
Brinda un estudio exhaustivo de los instrumentos financieros y estrategias de inversión en los países miembros y no miembros de la OCDE. Destaca las herramientas efectivas, explora los roles y responsabilidades de los gobiernos, agencias públicas y organizaciones intergubernamentales a fin de lograr una mejor utilización de los activos para generar coinversión privada.
tGenerales
Annual Report 2007
For the fifth consecutive year, Latin America exhibited a highly satisfactory economic behavior, as shown by the main performance ratios, notwithstanding the downfall in the global economy during the second half of the year. Undoubtedly, the region is better prepared today to respond to the challenges of the new international business cycle. CAF’s performance was noteworthy in 2007. CAF registered record figures in approvals and disbursements, achieved significant increases in both its loan portfolio and the allocation of non–reimbursable cooperation resources, consistent with the Institution’s strategic orientation to support sustainable development and regional integration. The year was particularly relevant for the expansion of CAF’s Latin American dimension. In fact, the Corporation signed agreements that will translate into new capital contributions from Argentina, Brazil, and Uruguay, leading these countries’ transition from Series C shareholders to full members and shareholders of the Series A and B. Likewise, Chile increased its capital contribution to the Series C, and other countries advanced in their negotiations to become full members and/or increase their shareholdings in CAF. In addition, CAF maintained an important presence outside the region aimed at strengthening its catalytic role. Thus, it established its first office in Europe, headquartered in Madrid; signed an agreement to incorporate Italy as shareholder; and strengthened relations with financial institutions from China and India.
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Informe anual 2007
La gestión de la CAF fue particularmente destacable durante 2007. CAF presentó cifras récord en aprobaciones, desembolsos, aumento de cartera y asignación de recursos de cooperación no reembolsables, consistentes con la orientación estratégica de la Institución de apoyar el desarrollo sostenible y la integración regional. El año fue especialmente trascendente para la consolidación de la dimensión latinoamericana de CAF. En este sentido, la suscripción de convenios que contemplan aportes significativos al capital por parte de la Argentina, Brasil y Uruguay dio inicio al proceso de transiciónde estos países accionistas de la Serie C a miembros plenos y accionistas de las Series A y B. Al mismo tiempo, Chile realizó un importante aumento de capital a la Serie C y otros países avanzaron en las negociaciones para su incorporación como miembros plenos y/o para aumentar su participación accionaria. Adicionalmente, CAF tuvo una presencia destacable fuera de la región, a objeto de profundizar su acción catalítica. Así, avanzó en su proceso de internacionalización al abrir una oficina en Europa con sede en Madrid, adelantó negociaciones para la incorporación de Italia como accionista y fortaleció las relaciones con entidades financieras en China e India.
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Annual Report 2006
One of the most relevant challenges raised by the positive economic cycle in Latin America in recent years, is the imperative to translate favourable conditions into a sustainable and high quality growth. It is in this context that the Agenda for Comprehensive Development proposed by CAF seeks three fundamental objectives: macroeconomic stability, microeconomic efficiency and social equity. Synergy among these elements must be achieved while promoting a stronger democratic framework, greater international insertion, and environmental sustainability. Aspecial chapter of this Annual Report is devoted to the latter, demonstrating the Institution’s commitment to the development of environmental initiatives within the region. 2006 marks a new historic high in the level of approvals. Operations in Series C shareholders also registered significant increases, and important progress was made towards the incorporation of new Series A shareholders. In addition to rating upgrades, CAF maintained an important presence in international capital markets, showing a highly satisfactory financial performance.
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Informe anual 2006
El documento reflexiona sobre el positivo ciclo económico que ha experimentado América Latina en años recientes, la urgencia de aprovechar las condiciones favorables del entorno para lograr un crecimiento que sea alto, sostenido y de calidad. De allí que la Agenda Integral de Desarrollo propuesta por CAF persiga tres objetivos: estabilidad macroeconómica, eficiencia microeconómica y equidad social. La sinergia de estos elementos debe lograrse buscando, a su vez, el fortalecimiento de la democracia, una mayor inserción internacional y sostenibilidad ambiental. Este último aspecto, que ocupa un capítulo especial del Informe Anual, muestra el firme compromiso de la Institución con este tema. Durante 2006, la ejecución de la estrategia se tradujo en un nivel de operaciones que alcanzó un nuevo récord histórico. Asimismo, las aprobaciones a países accionistas de la Serie C registraron crecimientos sustantivos, al tiempo que se logró avanzar en las negociaciones para la incorporación de un mayor número de países accionistas a la Serie A. Adicionalmente a obtener mejoras en sus calificaciones de riesgo, CAF mantuvo una presencia importante en los mercados internacionales de capital y logró un desempeño financiero altamente satisfactorio. Durante 2006, las operaciones alcanzaron una cifra récord de US$ 5.521 millones, donde resalta un monto superior a US$ 1.200 millones para proyectos de infraestructura de integración suramericana; cerca de US$ 1.400 millones para financiar procesos de inversión privada, y recursos por encima de los US$ 800 millones dirigidos al desarrollo social en los países accionistas.
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Annual Report 2005
In 2005, Latin America once again exhibited a positive macroeconomic performance, partially as a result of favorable international conditions and the resumption of foreign capital flows. These conditions provided an opportunity for the region to consolidate microeconomic structural reforms, in order to ensure sustainable economic growth, greater social inclusion and poverty reduction in the longer term. In this context, CAF supported its member countries in activities aimed at improving competitiveness and consolidating integration, especially in South America. It also expanded activities in the area of sustainable human development, with a view to improving social equity and inclusion, as well as democratic governance in the region. CAF’s efforts are evidenced by its record amount of loan approvals, and by the progress of its strategic programs in implementing a renewed agenda for regional development. CAF also celebrated its thirty-fifth Anniversary this year with operational and financial results that were highly commended by the shareholders, and boosted the confidence of its clients and international financial partners. In 2005, CAF approved US$ 4,746 million, including nearly one billion dollars for integration-related infrastructure projects –particularly in South America– and over 1,900 million dollars to support private investment in shareholder countries, while reinforcing its catalytic role through innovative products and services.
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Informe anual 2005
Durante la presente gestión, América Latina volvió a mostrar tendencias positivas en su desempeño macroeconómico, producto en parte del favorable escenario internacional y el retorno de los flujos externos de capital. Esta coyuntura favorable abrió una ventana de oportunidad para que la región consolide las reformas estructurales que adelanta en el marco microeconómico, con el fin de garantizar la sostenibilidad del proceso de crecimiento económico y lograr una mayor inclusión social y reducir la pobreza. En este contexto, CAF apoyó a sus países accionistas en actividades destinadas a mejorar el entorno competitivo y a consolidar el proceso de integración, especialmente de América del Sur. Así mismo, fortaleció su labor en el ámbito del desarrollo humano sostenible, dentro de parámetros de equidad, inclusión y gobernabilidad democrática. El aporte efectuado por CAF se refleja en el monto de operaciones aprobadas –el más alto de su historia–, en los logros de sus programas estratégicos que son parte de la agenda renovada de desarrollo regional que promueve actualmente y en la calidad de sus indicadores financieros que le permiten reafirmar su prestigio en los mercados internacionales y continuar afianzando su rol catalítico. Adicionalmente este año se conmemoró el trigésimo quinto aniversario deCAF, con resultados operativo-financieros que merecieron el reconocimiento de los gobiernos accionistas y reafirmaron la confianza de clientes y financiadores externos. En 2005, CAF aprobó operaciones por una cifra récord de US$ 4.746 millones, donde destacan cerca de US$ 1.000 millones para proyectos de infraestructura de integración, especialmente en Suramérica; más de US$ 1.900 millones para reforzar la inversión privada en los países accionistas, y la profundización de su rol catalítico con innovadores productos y servicios.
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Annual Report 2004
This year yielded a generous recovery for Latin America’s economies. The dynamic performance of the world economy, the favorable conditions of commodity markets and trade in general, as well as the return of private capital flows contributed to an excellent environment for the region to reach the highest growth rate over the last 25 years, within a framework of internal and external macroeconomic stability. Given these favorable conditions, during the year CAF approved a record amount of operations, introduced products and services, and continued to promote a renewed development agenda. A central pillar of this agenda is the attainment of sustained high and good quality growth –efficient, employment generating and inclusive- which is essential for improving the living conditions of the poor. At the same time, CAF has continued playing an important role stimulating the region’s integration and its insertion in the world economy. In 2004, CAF approved over $ 3,500 million in operations for both the public and private sectors, especially in infrastructure and social development projects.
Informes anuales
Informe anual 2004
Este año representó una franca recuperación para las economías de América Latina. El dinámico crecimiento de la economía mundial, las favorables condiciones de los mercados de bienes básicos y del comercio en general, aunado al retorno de los flujos de capital privado, configuraron un inmejorable entorno para que la región alcanzara la más alta tasa de crecimiento de los últimos 25 años, en un marco de estabilidad macroeconómica interna y externa. En ese contexto favorable, CAF continuó impulsando un modelo renovado de desarrollo que consolide un patrón de crecimiento económico sostenido y de buena calidad, es decir, que sea eficiente. creador de empleo e incluyente para que los beneficios del desarrollo lleguen a la mayoría de los ciudadanos. Así mismo, jugó un papel importante en promover los procesos regionales de integración, al tiempo que apoyó a los países latinoamericanos en sus esfuerzos de inserción en la economía internacional. La oportuna contribución brindada a los países accionistas quedó de manifiesto en la aprobación de un monto récord de operaciones y en la continua innovación de los productos y servicios destinados a agregar valor a los programas estratégicos que adelanta CAF. En línea con ello, la institución contribuyó de manera decidida no sólo a la formación de capital físico y financiero, en un marco de competitividad, sino que orientó esfuerzos a la formación de capital humano, natural y social, con una alta valorización del acervo cultural y el fortalecimiento de la gobernabilidad. En 2004, CAF aprobó operaciones en los sectores público y privado por una cifra récord que supera los US$ 3.500 millones, donde destaca el apoyo a la infraestructura económica y al desarrollo social.
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Annual Report 2003
In an international context that started to turn slowly in favor of Latin America’s economies, the year yielded some signs of recovery and a renewal of foreign capital inflows, despite the persistence of structural conditions and market distortions in some countries that precluded the region from achieving higher rates of growth and employment. In the course of this year CAF helped to mitigate risks and offset weaknesses in the region, focusing its efforts on promoting a growth pattern that is sustainable and of high quality, as well as inclusive and participatory. At the same time, it provided timely and efficient support to the member countries in accordance with their growing needs of external financing, particularly long-term. The sustainable development agenda that is evolving in Latin America received strong support from CAF. Outstanding in this regard were the activities designed to enhance competitiveness and to support regional integration, particularly through the formation of physical and productive capital. At the same time, CAF expanded its activities aimed at human, natural and social capital formation. In 2003, CAF reinforced its counter-cyclical and catalytic performance as the reliable supplier of resources to the region, with record lending in excess of $3.3 billion.
Informes anuales
Informe anual 2003
En un contexto internacional que paulatinamente se tornó más favorable para las economías de América Latina, durante el año comenzaron a evidenciarse signos de recuperación y un retorno de los flujos externos de capital, pese a la persistencia de circunstancias adversas para el logro de un mayor crecimiento económico y la existencia de distorsiones en algunos países. Durante la presente gestión, CAF contribuyó a mitigar los riesgos y debilidades que aún persisten en la región y orientó sus esfuerzos a promover un patrón de crecimiento sostenido y de calidad, incluyente y participativo, al tiempo que brindó un apoyo oportuno y eficiente a sus países accionistas, en línea con sus crecientes necesidades de financiamiento en especial a largo plazo. La renovación de la agenda de desarrollo sostenible que adelanta América Latina recibió un amplio apoyo de CAF, destacando las actividades orientadas a mejorar el entorno competitivo de la región y a consolidar el proceso de integración a través de la formación de capital físico y productivo, en un marco de productividad, fortalecimiento institucional y aprovechamiento responsable del capital natural de la región. Especial mención merece la profundización de las actividades que contribuyen a la formación de capital humano y capital social, dentro de parámetros de inclusión y gobernabilidad. En 2003, CAF ratificó su rol anticíclico y catalítico al mantenerse como un proveedor confiable de recursos para la región, mediante la aprobación de operaciones por una cifra sin precedentes que supera los US$ 3.300 millones.
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Annual Report 2002
Though facing a complex global context and adverse circumstances for Latin America –most notably, the substantial reduction in external capital flows CAF once again played a key counter-cyclical and catalytic role, by ratifying its position as the principal source of financing for the Andean countries, while maintaining a significant presence in its remaining member countries. This was made possible thanks to the continued increments of capital contributions from shareholder countries, and competitive access to international financial markets. The Institution played a very significant role in the improvement of physical capital, particularly in infrastructure; the development of human capital, through a novel social and cultural agenda; the safeguarding of nature's capital, by entering into important environmental agreements; the strengthening of financial capital, by promoting capital markets; and the enhancement of institutional capital, by fostering efficiency and transparency in the development process. CAF reinforced its status as the leading multilateral source of financing for the Andean countries, and as a significant promoter of regional integration, by approving operations for $3.3 billion, while strengthening its catalytic and anti-cyclical support for the region in an especially difficult year.
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Informe anual 2002
Ante un entorno global complejo y la persistencia de circunstancias adversas para América Latina –donde destaca particularmente la sustancial reducción de los flujos de capital externo–, CAF jugó nuevamente un rol anticíclico y catalítico clave al haber ratificado su condición de principal fuente de financiamiento de los países andinos y mantenido una importante presencia en sus restantes países socios. Lo anterior fue posible gracias al aumento en los aportes de capital de los países accionistas y al acceso competitivo a los mercados financieros internacionales. Así mismo, brindó especial apoyo al fortalecimiento del capital físico, particularmente en el campo de la infraestructura; del capital humano a través de una innovativa agenda social y cultural; del capital natural mediante la suscripción de importantes convenios ambientales; del capital financiero con el desarrollo de los mercados financieros y de valores, y del capital institucional para aumentar la eficiencia, credibilidad y transparencia en los procesos. En 2002, se incorporaron España, Argentina y Costa Rica, se aprobaron operaciones por US$ 3.300 millones.
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Annual Report 2001
Despite facing an adverse international environment with negative repercussions for Latin America, CAF consolidated its position as the Andean countries’ principal source of multilateral finance, the issuer with the region’s best risk rating, and the prime promoter of regional integration through its financing of significant development projects in every one of the shareholder countries. Through a variety of instruments, CAF deepened its support of the countries’ agenda for development in the framework of the two fundamental pillars of its institutional mission: sustainable development and regional integration, while emphasizing competitiveness, governance, environmental management and human development. In 2001, CAF reconfirmed its position as the leading source of financing for the Andean countries, achieving an all-time record of approvals of more than US$3 billion.
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Informe anual 2001
En un entorno internacional adverso que repercutió negativamente en América Latina, CAF consolidó su posición como principal fuente de financiamiento multilateral de los países andinos, el emisor con la más alta calificación de riesgo en la región y reconocido articulador del proceso de integración regional mediante el financiamiento de importantes proyectos en todos los países accionistas de la institución. A través de diversos instrumentos, CAF profundizó su apoyo a la agenda de desarrollo de los países en el marco de los dos pilares fundamentales de su misión institucional: el desarrollo sostenible y la integración regional, con mayor intensidad en los aspectos relacionados con competitividad, gobernabilidad, gestión ambiental y desarrollo humano. En 2001, CAF ratificó su condición de principal fuente de financiamiento para los países andinos, al lograr un récord histórico de aprobaciones por un monto que superó los 3.000 millones de dólares.
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Annual Report 2000
During the period, CAF contributed to the gradual recovery of the region's economies and helped to relieve signs of social instability that had been present in several countries. In so doing, the Corporation consolidated its countercyclical role as the Andean countries' principal provider of multilateral financing, while enhancing its catalytic role with the launching of new products and services with a high value added that brought an increased diversification of funding sources into the region. Regional integration was given a powerful impetus, particularly in relation to the development of sustainable infrastructure and logistics for South America, in line with the agreements arising out of the Presidential Summit in Brasilia. Steps were taken to increase the region's competitiveness so that it can become engaged in the globalization process in a more efficient, equitable and environmentally sustainable manner. Special attention was also devoted to programs concerned with sustainable human development, to bolster the search for more equitable, participatory and cohesive societies.
Informes anuales
Informe anual 2000
En el transcurso de la gestión, CAF contribuyó a la progresiva recuperación de las economías de la región y a la mitigación de signos de inestabilidad social que se presentaron en varios países. De este modo, CAF afianzó su rol anticíclico como principal fuente de financiamiento multilateral de los países andinos, al tiempo que profundizó su rol catalítico con la incorporación de nuevos productos y servicios de alto valor agregado que permitieron la diversificación de las fuentes de recursos financieros hacia la región. Un impulso importante se dio a la integración regional, particularmente en lo relacionado con el desarrollo de infraestructura y logística sostenibles que se adelanta en Suramérica, en línea con los acuerdos derivados de la cumbre presidencial de Brasilia. Se contribuyó al incremento de la competitividad en la región para promover su inserción en forma más eficiente, equitativa y ambientalmente sostenible en el proceso de globalización. También, se dedicó especial atención a programas relacionados con el desarrollo humano sostenible, apoyando la búsqueda de sociedades más equitativas, participativas y cohesionadas.
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Indicadores de calidad y productividad de la empresa
La apertura, Ia innovación, la evaluación mediante indicadores adecuados son nortes que se deben lograr para el mejoramiento de calidad y productividad. De ahí que sea pertinente destacar que este texto plantea una alternativa de medición, en términos sencillos, fundamentaIes, y a su vez rigurosos, se trata de una guía ilustrativa acerca de que es un indicador, como utilizarlo, para que sirve, como llevarlo y a que tipo de decisiones y consideraciones detro de la gestión Finalmente quiero insistir en lo ineludible que as para nuestros
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