N° 22. Gobernabilidad de las ciudades: gobierno corporativo al servicio de la eficiencia y los resultados de empresas y agencias públicas. El caso de Medellín, Colombia

Políticas públicas y transformación productiva

N° 22. Gobernabilidad de las ciudades: gobierno corporativo al servicio de la eficiencia y los resultados de empresas y agencias públicas. El caso de Medellín, Colombia

Fecha de publicación: 2015-12-18

Autores: Bernal, Andrés ; Samboní, Jenny

Medellín, la segunda ciudad en importancia de Colombia, decidió estructurar e implementar un Modelo de Gobierno Corporativo para las treinta y tres entidades descentralizadas (empresas y agencias públicas) que están bajo su control. Este Modelo contribuye a la solución de uno de los principales desafíos de cualquier administración pública: la generación de resultados (sociales y económicos) de forma eficiente y sostenible en el tiempo. El Modelo de Gobierno Corporativo se fundamenta en una estrategia de boardization, es decir, Juntas Directivas / Directorios que contribuyan con mejores decisiones institucionales.

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Ficha técnica

Idioma: es

País / Región: Colombia

Formato: pdf

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Citar publicación

Bernal, Andrés; Samboní, Jenny. (2015). N° 22. Gobernabilidad de las ciudades: gobierno corporativo al servicio de la eficiencia y los resultados de empresas y agencias públicas. El caso de Medellín, Colombia. Bogotá: CAF

Autores y autoras

Bernal, Andrés

Num. de publicaciones 7

Samboní, Jenny

Num. de publicaciones 1

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